建立压缩机战略同盟的实施方案（草案）.docVIP

中国通用机械工业协会压缩机分会 建立压缩机战略同盟的实施方案 根据《[2008]办字第4号文件），经会研究，制定本方案。 一、指导思想 新的竞争环境中协同合作实现多赢。二、内容 —8家作为压缩机行业配套企业。选中压缩机主机生产企业20-40家作为电机企业的主要客户方。 2、压缩机生产企业和配套电机生产企业就本协议所涉及的合作进行具体磋商，签订合作协议，压缩机分会将适时跟踪合作的进展情况。 3、维护合作价格，确保双方利益，从而促进国内压缩机市场的健康发展。 4、为有效保证双方的顺利合作及长远发展，战略同盟合作协议应具备长期性和稳定性，双方应签订长期合作协议。 三、实施步骤 从200年7月开始，用左右的时间，分个阶段实施： 摸底阶段：1个月左右 阶段：个月左右 阶段：个月左右 摸底阶段。通过方式了解现状及突出问题，针对性。 确定阶段。㈢ 签订阶段、组织机构 为保证卓有成效地开展，成立工作领导小组。成立领导小组。组长由副组长由 战略同盟工作领导小组下设办公室，办公室，任办公室主任。根据自身情况，各压缩机主机厂将本企业资质及所需电机的品种、规格、预计采购量于7月28日之前报到压协。