员工培训大.docVIP

员工培训大 一、 培训大钢： 1、 公司简介及各项管理规定； （1） 员工守则； （2） 百货部卖场管理细则； （3） 专柜管理相关规定； 2、 员工的仪容仪表要求； （1） 仪容仪表； （2） 言谈举止； 3、 营业员的工作规范； 4、 安全防盗； 二、 培训细则 1、百货商店营业服务规范大体可分为：营业前准备工作、营业中的服务工作、营业结束的收尾工作程序，在零售商品企业中，只有依据这些服务程序，并按照一定的规范要求运作，才能有条不紊的做好经营服务工作，缩短交易过程，提高劳动效率，更好的为顾客服务。 第一节 营业前的准备工作 一、 员工必须要营业前15分钟打卡，打卡后，参加早班例会，早班例会由部门管理人员主持，内容包括：前一天的信息或公司新的政策、布置当天的工作和有关事项，并鼓励员工。（早会） 二、 营业员开完早会进入营业场地，首先要对自己负责的柜台、货架上的商品进行检查或清点。对重点商品及有要求清点的商品清点数量（包括周转仓的商品），如发现异常，应及时向领导汇报，查明情况。（检查过夜商品） 三、 清洁、拖洗地面，擦抹柜台、货架、商品及有关设施，做到干净、整齐、无灰尘。（清洁卫生） 四、 对货架上摆放的及以各种形式陈列的商品进行归