提升城区农村信用社市场竞争力的路径选择.pdfVIP

财税金融 场竞争力的路径选择 ■ 朱晓龙 摘要 ：城 区作为现代经济发展的重要 方向、贷款额度大 、风险集中的现象 ，削 位又同信用社类似 ．竞相争夺城 区的市 引擎 ．是各银行业务经营的竞争焦点、增 弱 了城 区农村信用社 的总体抗风 险能 场份额 ．严重影响了城区农村信用社 的 长潜 力的主要 支柱和价值 创造 的重要 源 力和发展后劲。 业务发展 ．各商业银行不断将机构设立 泉 本文拟通过对城 区农村信用社的问题 (二)业务品种开发不足 ，服务创新落 于新城新区 ．争夺优势客户群体 。使城 分析 ．探索在当前形势下提升农村信用社 后．无法适应市场的竞争 区农村信用社网点的生存和发展空间 城 区市场竞争力的路径选择 。 在农村城市化进程中。该区域的市场 不断缩小 。 关键词 ：城 区农村信用社 ；市场竞争 经济体迫切要求农村信用社在金融工具 (四)人员素质相对较低 ，业务创新 能 力 ：路径选择 和金融产 品等方面进行改革和创新 。而城 力差 农村信用社经过 60年 的发展 ．在金 区农村信用社 由于 自身技术、人才、体制 一 是人员众多却难 以发挥优势。各城 融服务领域形成 了一定的规模 ．特别是 等方面原因．业务品种开发滞后 ．创新步 区信用社员工的素质相对不高．专业人才 在农村金融服务领域 以及支持 “三农 ”方 伐缓慢 。服务手段也没有得到及时改进 ， 缺乏 ，高素质的营销人才更少 ，成为制约 面取得 了明显的成效 ．但随着农村城市 如网上银行业务起步较迟、信贷业务品种 业务拓展的瓶颈。二是人员结构不合理， 化进程的推进 ．农村信用社特别是城区 较单一 、理财产品进程较缓等等 。致使城 网点数量多但单产效能低，客户数量多但 农村信用社的发展需要及时转变经营模 区农村信用社相对于其他商业银行缺乏 有效客户少的经营特点造成内外勤人员 式 ．以适应经济多元化格局对金融服务 竞争力．导致客户群体的流失，制约了业 比例失调 。 的需求。本文就城区农村信用社如何在 务发展 二 、城 区农村信用社提升竞争力 的 新形势下提升市场竞争力提 出一些 自己 (三)同业竞争白热化 ，原有优势不断 对策 的观点 丧失 针对城区农村信用社的上述现状分 一 、 地处城 区的农村信 用社面临的 农村信用社营业网络广布 ．营业网 析 ．就如何提升市场竞争力．提出如下对 问题 点贴近社区和居民 ．与当地居民有着独 策与路径 ： 农村信用社在农村具有坚实的基础 ． 特 的人缘、地缘 关系，但这些城 区信 用 (一)依托原有经营优势，加快打造核 但地处城区的农村信用社 由于区位与定 社一直引以为豪的优势 ，随着激烈的金 心竞争力 位的原因．存在以下问题： 融竞争正在逐渐丧失 。一是与顾客浓厚 地缘优势和人缘优势是农村信用社 (一)市场定位模糊 ，使其经营处于两 的感情难以维持 ．由于 电子化程度不 长久以来兴盛发展的重要推动力．方便 难 的境地 高 、金融产品单一等原 因，城 区信用社 快捷和机制灵活是农村信用社业务经 如果农村信用社市场定位仅 限于 与其他金融机构差距拉大 ，原有忠实的 营的核心竞争力 ．针对大部分城区 由农 “三农”．则业务拓展就会受到限制 ，原 客户群体在逐渐减少。二是城区信用社 村城市化而来 ．其中的企业和个体经营 有优势无法体现 ：如果在经营模式上采 同业竞争激烈 ．城区的商贸中心和金融 者均来 自农村的实际 ．城区信用社应继 取全面出击的策略，顺应城区内经济活 服务中心 ．是银行业竞争最为激烈的区