技术经济学 第七章 价值工程.pdfVIP

【授课题目】：价值工程 【教学内容】：1.价值工程概述；2.价值工程步骤内容与原理方法；3.VE组织与管理。 【教学目的与要求】：从系统角度使学生掌握价值工程基本原理方法，从而能从管理角度利用价值工程原理 方法促进产品设计改进及业务流程规划。 【教学重点与难点】：VE基本思路；VA对象选择；功能分析评价。 【教学方式与时间分配】：使用ppt课件，结合VE案例分析与课堂讨论教学；6学时（理论讲授4学时，案 例分析2学时）。 第七章 价值工程 第一节 价值工程概述 一．概念意义 价值工程（VE ）、价值分析（VA ）：在产品（或作业）功能分 析研究基础上，以尽可能低的寿命周期费用，可靠地实现产品（或 作业）必要功能，提高其功能价值的有组织的创造性活动和系统 科学的分析方法。 1．对象：产品 / 作业 2．功能分析研究是VE 的基础和核心 产品功能：产品满足某种需要所具有的特定用途和能力。 （1）功能与需要紧密相关 决 定 需要 （使用价值） 功能 满 足 （2）功能是产品的本质属性和目的 产品实体只是实现功能的物质承担者和手段 产品：产品实体（外观、结构、材料）、功能、包装、服务 （3）VE 基本思路 将功能从其承担物中抽象出来，先研究其合理性，再由此构思 设计具体的承担物或找到承担物存在的问题予以改进。 3．以尽可能低的寿命周期成本，可靠地实现产品必要功能， 从而提高其功能价值，是VA的目标。 7-1 功能价值：功能与获得此功能所付出代价（费用）的比值 F ~ 功能值 V C ~ 成本费用 单位成本费用所能获得的功能 ~ 好 提高V的途径： F C V 二．发展历史 第二节 VE 程序步骤（内容问题、原理方法） 一．工作准备 1．确定课题目标 2．建立VE 小组 3．拟订工作计划：内容、时间、费用 二．选择 VA 对象 （一）产品选择—— 考虑因素： 1．市场方面：量大面广、利润高、用户反映多、竞争大的 2．设计方面：设计陈旧、结构复杂不合理 3．成本费用：成本偏高、有大幅降低可能 （二）零部件选择 —— 考虑因素： 1．成本高、占整个产品成本比重大者 2．结构复杂、质量问题多、有简化改进可能 3．体积重量大、原材料耗费高 4．工艺复杂、设备技术落后 7-2 5．生产组织管理差、效率低 （三）方法 1．经验分析法 VE 人员：凭借经验 分析判断 价值测定法 结合各方面情况 确 定 检查提问法 2．百分数分析法:就某类技术经济指标确定分析对象 3．ABC 分析法（重点分析法、排列图法）—— 用于零部件 （1）原理：按零部件种类数和费用比重——作重要度分类：ABC （2）一般原则： A B C 占零件总类数： 10% 20% 70% 工作量小 占总成本比重： 70% 20% 10% 重点 其次 忽略 费用省 （3）步骤： ⅰ. 列表将各种零部件按其总成本大小顺序排列编号 ⅱ. 依序计算零部件的