2015年南开大学企业管理考研大纲 考研参考书.pdfVIP

育明教育天津分校 2015年天津地区15所高校考研辅导必备 天津分校地址南京路新天地大厦2007 专注考研专业课辅导8年 天津地区专业课辅导第一品牌 天津分校王老师与大家分享资料 育明教育，创始于 2006年，由北京大学、中国人民大学、中央财经大学、 北京外国语大学的教授投资创办，并有北京大学、武汉大学、中国人民大 学、北京师范大学复旦大学、中央财经大学、等知名高校的博士和硕士加 盟，是一个最具权威的全国范围内的考研考博辅导机构。更多详情可联系 育明教育天津分校王老师。 1 1 / 10 【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌 官方网站：http:// . 开设课程：【网络函授班】 【精品小班】 【高端一对一】 【状元集训营】 【定向保录】 育明教育天津分校—南开区南京路349号2007室 育明教育天津分校2015年考研南开大学企业管理考试大纲 参考书 2015年企业管理专业硕士研究生考试 《管理综合》考试大纲 导言：《管理综合》考试科目是企业管理专业硕士研究生入学考试中的业务课考试科目。该科 目主要考察考生对企业管理专业领域的管理学和经济学基本知识，基本理论和基本方法的掌握 情况，并要求考生对于企业管理的现实状况有一定程度的理解与思考，能运用管理学和经济学 基本理论与方法分析解决一些现实问题。《管理综合》考试科目的内容共包括管理学与微观经 济学两个部分，其中管理学部分占100分，微观经济学部分占50分。考生可以参考任何覆盖 考试大纲内容的教材、参考资料等进行复习。 第一部分 管理学考试大纲 一、管理与管理学 （一）管理的概念与实质 （二）管理工作的特点 （三）管理学的产生与发展 （四）管理学的内容体系及特征 （五）管理者技能要求 二、管理与环境 （一）组织界线 （二）外部环境与组织 （三）当今环境及对管理的挑战 三、管理与决策 （一）决策的普遍性 （二）程序化与非程序化决策 （三）群体决策 四、计划职能 （一）管理的首要职能 （二）计划的工作过程 （三）战略计划和项目计划 （四）目标管理 五、组织职能：基本知识 （一）组织的功能 （二）组织的形成原理 （三）典型的组织结构 六、组织协调与组织变革 2 2 / 10 【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌 官方网站：http:// . 开设课程：【网络函授班】 【精品小班】 【高端一对一】 【状元集训营】 【定向保录】 育明教育天津分校—南开区南京路349号2007室 （一）组织管理工作中的协调 （二）组织变革的重要性 （三）组织变革过程 七、人员配备 （一）人员选聘 （二）人员技能改进 （三）人员评价 八、激励 （一）人类行为模式与激励的目的 （二）需求理论 （三）主要的激励理论模型 九、领导 （一）领导的实质 （二）领导权力与领导效果 （三）人性假设理论与领导方式 （四）领导理论的发展 十、领导效果改进的途径 （一）时间管理 （二）促进沟通 （三）科学授权 十一、控制职能 （一）控制的概念和基本要素 （二）控制的过程 （三）控制的基本类型 （四）控制的阻力分析 第二部分 微观经济学考试大纲 一、导论 （一）经济学概述 （二）微观经济学的基本问题 （三）微观经济学的产生与发展 二、价格理论 （一