- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
目录
绩效管理体系定义及其设计原则
绩效管理体系的具体设计
— 绩效管理流程和关键部门角色与职能
— 关键绩效指标
绩效管理体系的实施建议
北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 1/44
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务
的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问
题之一
直
务部门提供充分的支持服务,而不是目
接
前的“管理者” 角色
业
总 务
职能部门“超脱于”公司整体业绩表现,
部 业 支
职 务 持 度性原因之一
能 部 (
部 门 管
门 理
中
心 部门的业务改进和业务绩效息息相关,
) 以加强对业务部门的支持和服务意识
支持服务
主要的绩效决定因素
北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 2/44
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具
绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标?
绩效管理体系的定义
能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准
能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化
能为有根据的决策提供支持信息
能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进
对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因
对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
能评估流程改进的有效性
能鼓励团队和协作精神
能代表一个企业怎样评价它的员工
您可能关注的文档
- 2015年中国肉和家禽行业数据监测深度调研分析报告.doc
- 2015年中国蒙台梭利幼儿教育国际研讨会.doc
- 2015年中国家纺行业市场营销研究综述.doc
- 2015年中国动漫产业年度报告.doc
- 2015年中国创业投资年度报告书.docx
- 2015年中国3D消费者认知调查报告.docx
- 2015年真题.doc
- 2015年造纸行业分析报告.pdf.pdf
- 2015年在职研究生考试法律硕士专业综合真题及答案解析.pdf
- 2015年一级建造师《市政公用工程管理与实务》临考突破一.doc
- 500强连锁超市陈列手册.ppt
- 2015-2015年客车市场调研及发展趋势预测报告.pdf
- 2015-2015年乳制品市场发展研究报告.pdf
- 2015-2016年教育编辑软件行业市场发展趋势及深度分析报告.pdf
- 2015-2016年锂离子电池行业市场深度调研咨询报告.pdf
- 2015-2016年中国采油设备上下游产业链及市场调查研究报告 target=_blank.doc
- 2015-2016年中國電子支付行業發展分析及投資研究報告.pdf
- 2015-2017年中国CIGS薄膜太阳能电池市场调查及投资分析报告.doc
- 2015-2017年中国干选设备市场分析报告.doc
- 2015-2017年中国空气压缩机行业产销需求预测与转型升级分析报告.doc
文档评论(0)