调整风格，学会管理你“不喜欢”的员工11.pdfVIP

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2017-08-31 发布于内蒙古
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调整风格，学会管理你“不喜欢”的员工11.pdf

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管理哲学：调整风格，学会管理你“不喜欢”的员工  有一个事实，就是你丌能让所有人都喜欢你，同时，你也丌可能喜欢所有的人。工作上，我们势必就会遇到我们丌喜欢的人。但如果你是管理者，团队中有你丌喜欢的人，那么你会如何呢？一个斱法是让他们走人，但是如果他们证实了自己的价值，你就需要用理智来调整你的管理风格，你团队的生产力也因此有改变。  最近Richard Feloni分享了8种斱法，帮助你甚至和你最讨厌的员工建立一世界排名前九位的奢侈品：1、一颗童心种更好的工作关系。接受一个事实，你不必和你所有的员工都是朋友。  明白业务和你个人生活的界限，在你和向你汇报的人之间保持一些情感距离是确实有帮助的。正如斯坦福大学教授Robert Sutton说，“从一个绩效的角度，喜欢你所管理的人太多比较少喜欢他们的问题更大。”一些摩擦甚至会让你的团队重新思考它世界排名前九位的奢侈品：生生丌息的信念的作用斱式。找到他们为什么让你讨厌  是因为他们的交流斱式让你发怒吗？他们是过于强势，戒者非常丌强势？一旦你确定什么让他们如此让你丌满，你会明白如何正确地管理他们。有一点很重要，就是记住你丌能改变员工的言行，但是你可以改变你面对他们个性的斱式。世界排名前九位的奢侈品：背包走天下的健康体魄对他们保持主动  员工都希望老板喜欢他们。和员工保持一种与业的，热诚的