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主要内容 主要内容 主要内容 价值建立---管理技术和工程技术的集成应用 价值建立与交付过程的IT方案 价值建立例:用友制造集成平台实施成功项目 设计制造一气呵成 主要内容 价值交付2---精益生产 敏捷制造 价值交付2—高效计划 严密执行 价值交付例-U8制造方案销售快速响应流程 按单驱动、按单控制 控制料品平衡有序流动 材料领用控制 降低制造成本 材料领用控制 降低制造成本 步步为营 层层把关 精益生产案例分析 主要内容 价值捕获例:U8销售管理功能浅尝 主要内容 价值保留---与ERP一体化的CRM管理 CRM解决方案 主要内容 环境的变化引发财务管理的新挑战 回归业务本源:控制、合并、分析、评价 周密规划,高效协同 * 一、执行重心与企业发展策略的对应 二、价值建立的核心方案 三、价值交付的核心方案 四、价值捕获的核心方案 五、价值保留的核心方案 六、资产管理与稳健部属 一、执行重心与企业发展策略的对应 二、价值建立分析 三、价值交付分析 四、价值捕获分析 五、价值保留分析 六、资产管理与U8系统特征 产品领袖 解决方案 与价值增值与经营核心定位对应的执行系统 单位成本 资本周转 顾客盈利性 新产品和服务的利润 总成本领先战略 差异化发展战略 优化成本结构 增强资本利用 提高顾客价值 拓展赢利空间 企业的发展目标与实现的战略途径 操作主导 顾客管理主导 创新主导 监督和社会化主导 为顾客提供加以区别的价值方案 优化企业管理流程 以价值为核心的企业发展目标 实现企业可持续发展 提升股东收益与价值 实现客户价值 企业社会价值体现 企业 股东 客户 社会 财务管理 人力资源管理 研发计划 企业绩效评价与监控 供应 商管理 供应链计划 采购 管理 客户关系 管理 战略管理与决策支持 库存 管理 生产 制造 销售 与分销 产品 研发 销售计划 实现企业管理目标的IT应用方案 ERP RTE 以顾客为中心的价值方案 价格 质量 时间 功能 服务 关系 品牌 成本与销售 一、执行重心与企业发展策略的对应 二、价值建立核心方案 三、价值交付分析 四、价值捕获分析 五、价值保留分析 六、资产管理与U8系统特征 提供了产品创新和管理创新的一体化协同平台,提高了企业部门之间,企业与客户间,企业与企业之间的协同效率。 保证了信息流在企业业务流程中的高度共享和相关数据的一致性 通过异构的集成平台可以实现整体规划、分步实施的递进扩展方案 深化了信息化对中小制造企业核心竞争能力的提升功效。 离散制造系统集成架构 电子商务与企业门户 系 统 集 成 平 台 人力资源 财务管理 产能资源 生产管理 企业物流 PDM 基础数据 决 策 分 析 办 公 自 动 化 信息化基础设施(操作系统、网络、数据库) CAD CAPP CAM CAE 全程质量管理(设计/采购/生产/销售/服务) 能源管理 设备管理 车间作业 物料需求计划 产能平衡 主生产计划 合同管理 营销管理 库存管理 采购管理 财务分析 资金管理 成本管理 预算管理 财务会计 职业发展 绩效考评 薪资管理 基础档案 供应商 库存管理 原料采购/委外管理 财务管理 质量监控 PDM/CAD 数据接口 客户 营 销 管 理 生产控制 需求规划 产能管理 产品管理 CAD/CAPP/EDM/ERP 用友/艾克斯特 株洲电力机车 CAD/PDM/ERP 用友/AUTODESK 东风易进 CAD/EDM/ERP 用友/北航海尔 大连造船厂 CAD/CAPP/PDM/ERP 用友/SMARTEAM 东岳专用汽车公司 CAD/PDM/ERP 用友/艾克斯特 南专汽车 CAD/CAPP/EDM/ERP 用友/开目 红光锅炉 集成系统 实施厂商 企业简称 ERP/MES 用友/大连理工 大连化工集团 PDM CAX 数据接口 需求规划 产品 管理 东岳专用汽车厂实现PDM与用友ERP—U8的对接,确保产品数据信息,及时转化为ERP产品结构信息,生产、采购、库存等管理人员得以及时掌握设计变化,生产规划、限额领料、采购规划及时按最新变更的设计来执行,大大提高了工作效率,降低了设计变更的风险和损失。 敏捷制造案例分析 用友ERP-U8帮助设计变化频繁的制造企业打通设计与制造衔接的瓶颈 用友ERP-U8 PDM/CAD 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控
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