某广场招商计划书范本(36页).doc

目 录 前言 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（2） 一、项目概况 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（3） 二、项目定位 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（8） 三、项目业态 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（10） 四、经营管理 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（11） 五、招商目标 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（12） 六、招商原则 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（13） 七、招商策略 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（14） 八、招商主要对象及要求 ┅┅┅┅┅（15） 九、招商条件 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（23） 十、招商准备 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（25） 十一、招商渠道 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅（29） 十二、招商推广 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅（30） 十三、招商程序 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅（34） 十四、招商管理 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅（35） 结束语 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（36） 运作新兴城区商业， 招商环节至关重要。 HappyMall， 一个新城商业中心， 启动， 支点在哪里？ 如何去寻找？ 现在我们就开始做计划！ ① 位置 位于新乡市东二环与五一路交汇处，属科教园区与新行政区和开发区之间的交汇节点，位置优越，交通便利，畅行快捷。 ② 规划总用地 99949㎡。 ③ 地形 南部较规则，呈长方形。 北部不规则，近似两个叠拼三角形。 中部为鸿源路，将项目东西一分为二。 总体较不规则，尤其是北部规划设计难度较大。 ④ 地势 北部、西部较平坦；东南部为鱼塘，地势较低。项目利用时应注意对鱼塘部分地基的处理。 ① 规划为科教园区，企业污染小；且地处市区东南，上风上水，空气清新，环境较好。 ② 周边正在大规模建设，一旦建设完成，环境将得到根本改善。 ③ 高校集中，人文素质高，消费潜力大。 ④ 目前广场、绿化较少，人们缺少好游玩的地方。 项目紧邻的五一路、东二环分别为城市东西主干道和南北主干道，更有纺织路、向阳路、南干道、化工路、东明路、107、京珠高速等，交通四通八达，畅行便捷。 本区域为“三区”节点，入可直通“三区”和主城，出则可达107、京珠高速，出行和通货皆便利。 目前已有5路、4路、 5路甲、82路等公交线路通往市区，以后公交发展将更便利。 ① 日常生活消费档次低，规模小，品种单一，急需改善。 ② 商业氛围较浓，但多为小商业，大中型商业设施缺乏。 ③ 休闲、娱乐设施缺乏，高收入人群有钱无处消费。 ④ 宾馆、酒店缺乏，饮食多为小摊点，卫生脏乱差，急需改善。 ⑤ 安全、银行、邮局基本有保障，但需加强。 本区域高校集中，人口密度大，加之企业单位和镇上居民，人口总量近10万人。 高校教职工收入水平较高，属新乡高收入阶层。 五普、四探等单位直属地矿部，收入水平也较高，属次高收入阶层。 洪门镇离市区较近，近郊农业和乡镇工业发展较好，居民收入较普通乡镇居民收入高。 高校教职工消费水平较高，家庭人均消费月支出600多元。 五普、四探等单位次之，家庭人均消费月支出500元。 乡镇居民家庭人均消费月支出450元。 学生人均消费月支出300元。 留学生人均消费月支出很高，达到5000元左右。 由于商业及休闲、娱乐、生活消费设施缺乏，消费能力受到很大压抑，急需开掘。 目前本区域商品住宅供应较少，且规模小、档次低。 本区域大中型商业及休闲、娱乐、生活消费设施缺乏，尚属市场空白点和无竞争领域。 市区商业网点过于集中，且定位大多雷同，竞争状况激烈，单体销货量严重下降。 未来3年内市区将出现若干商业项目，但其地域受限，产品规划和销售模式存在严重缺陷。 ① 本区域单位住宅以自建为主，对商品住宅的需求量相对较小。且由于离市区稍远，对市区居民的吸引力也较小。 ② 本区域对商业消费的需求潜力巨大，但目前无法满足。 现有人口84309人，即将迁入人口12500人，总人口96809人。 ③ 2006年人口 112918人 本区域人口的增长，主要来自于学校的迅猛扩招，其增长比例明显的高于其他区域，年均增长约8%。 区域年消费总量 48906万元 2006年消费总量 62296.5万元 未来年消费总量 随着东区新城的快速发展，本项目将辐射周边2公里20万人口，年消费总量可达10亿元，且竞争烈度小，消费分流少，前景相当可观。 ① 随着科教院区、新行政区、开发区“三区”的快速发展，本区域包括交通、环境、市政配套、人口规模、经济水平等都将得到很大的发展和完善。 ②“三区”居民多为党政事业机关和效益较好的企业迁入人口，收入水平高，消费能量大。 ③ 区域经济和社会的发展，必然促使和带动商业消费的发展与繁荣，本区域势必成为新的城市商业中心，成为新的商业流行风向标。 项目位于“三区”交汇节点，