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孙陶然：拉卡拉的“少数派”创新报告 来源: 新浪科技 发布时间：2013-07-08 创新者一定是少数派，会遭到绝大多数普通人的质疑；创新必然会经过艰难的探索，甚至不断失败。 经济形势不佳，拉卡拉却还在招聘。按拉卡拉董事长兼总裁孙陶然的说法，每天都比前一天业绩增长的企业不多；但创办8年，拉卡拉一直在增长。 这当然得益于拉卡拉所处的行业——第三方支付。作为第三方支付中的“刷卡派”，拉卡拉2012年交易额达6000亿元，2013年则将突破1万亿元。显然，行业因素之外，拉卡拉必有属于自己的创新密码。 日前，中国经营者俱乐部携业界30位精英管理者、学者一同走进拉卡拉，体会一家“少年”企业如何通过研究消费需求指导产品创新？如何通过创新在便民与安全间寻找平衡点？ “我非常赞赏陈寅恪先生的‘四不讲’：前人讲过的不讲，近人讲过的不讲，外国人讲过的不讲，自己过去讲过的也不讲，只讲未曾有人讲过的。”拉卡拉董事长兼总裁孙陶然对《中国经营报》记者说，创业十几年来，自己和团队一直坚持“三不做”：再好的想法如果发现别人已经做成了不做，机械重复自己已经会做的不做，对社会进步没有正面价值的不做。 “我这种性格是天生的。”孙陶然说。 因而，创新也融入于拉卡拉这家创业仅8年的公司的骨血。 软件+硬件：跨界整合 “只有创新才可以有市场空间，如果你做的跟别人一模一样，你就没有机会了。” 2005年，连续经过商务通等几