探讨电力安装工程中的质量问题以及控制策略.pdfVIP

建筑与发展 工程实录 ·558· Jian Zhu Yu Fa Zhan Gong Chen Shi Lu 关于加强建筑施工现场管理问题探讨 杨瑞峰　元方方 河南元恒建设集团有限公司　河南省　457000 【摘　要】　建筑施工现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策 对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。本文对加强建筑施工现场管理问题进行了探讨。 【关键词】　建筑；施工；现场管理；问题；措施 建筑工程现场施工管理不仅关系到工程质量的好坏以及安全生产，还影响到企业在市场上的竞争力。合理 业风气，并对建筑工程的质量造成了严重的问题隐患。因而，应从道德素质和专业素养两个方面对建筑施工管理 的建筑工程现场施工管理能为企业输入新的血液，活跃建筑企业的竞争力。但是建筑工程现场施工管理确实存 人员进行培养。道德方面，应培养施工管理人员做到不滥用职权，不向承包方非法索取物质需求，杜绝与承包方 在不少问题，这些问题严重影响了建筑企业的后续发展，建筑企业必须重视建筑工程现场施工管理中出现的问 相互包庇纵容造假等行为。技术方面，应加强注重施工管理人员培训，严格岗位审查制度。凡是参与建筑工程施 题，并积极采取措施去解决，唯有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 工现场管理的技术人员都应提前接受相应的岗位培训，在考核合格获取相应资格后方可上岗。施工过程中，应避 一、加强建筑施工现场管理的重要意义 免施工管理人员所持资格项目与其从事管理工种不一致的现象。施工现场管理人员评价时应跳出“工龄越长技术 施工现场是施工过程开展的主阵地，是关系着城市建筑施工安全、质量、工期和成本控制的主要场所。因 越高”的惯性思维模式，所有资格证书都应科学设定相应时限标准，超出时限者需重新考核，必要者再次接受培 此，做好施工现场管理水平是城市建筑施工企业管理中的重要内容之一。从城市建筑施工现场的特点来看，主要 训。 涉及的因素众多，其人员多，流动性大，多工种交叉作业，空间场面比较复杂，时空交换交替比较频繁，容易引 3、加强施工安全管理 发各种事故隐患。加强城市建筑施工现场的组织、协调和管理，确保施工现场具有安全性、稳定性和有序性，不 施工安全直接关系到建筑工程的发展，也关系到施工人员的利益，做好施工安全管理工作可以有效减少事故 仅能够使施工现场事故隐患的发生机率大大降低，而且使施工现场的材料损耗、机械故障等降到最低，有利于 的发生，提高施工的经济效益。要完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，抓好落实，要形成人人讲 节约城市建筑施工的人力资源、物力资源和财力资源等，有利于加快施工进度，提高施工质量，助推施工企业顺 安全的施工氛围。要加强对施工现场的安全监督，除了正常的安全检查外，还应经常进行专项检查，还可以进行 利、快速、高效、高质地完成城市建筑施工任务，顺利完成项目的竣工验收，获得更多的经济效益。 突检。做好施工人员的安全培训工作，在施工过程中不违章操作和不违章指挥。对施工安全管理定期进行评价和 二、建筑施工现场管理中存在的问题 检查，对安全管理过程中出现的问题要及时解决，避免施工事故的发生。 1、企业组织效率低的问题