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- 2017-08-30 发布于广东
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1897年,托马斯.格林(Tomas.Greene)出版《公司财务》一书,公司理财成为一门独立的学科。 学习现代财务管理 首先要明确的两个中心问题: 什么是财务管理,财务经理在公司中的作用是什么? 资金需要量的预测 筹资方式(例:发行普通股 银行借款) 资本成本 风险 最优资本结构 关键:确定资本结构即权益资金和借入资金的比例关系。 杠杆原理 2.投资活动 广义=对内投资+对外投资; 狭义=对外投资=股票+债券+其他 投资管理 甲项目和乙项目 10年 其中一 年是建设期 估算现金净流量 计算投资指标 并判断可行性 和最优方案 (内涵报酬率 净现值 等) 投资组合 3. 营运资金活动 营运资金管理: 最佳现金持有量 经济进货批量 、再订货点、安全储备 信用标准、信用条件(信用期限、折扣率和折扣期限)、收账政策 利润及其分配管理 利润的形成 利润分配 即制定“股利政策”(关键是股利支付率的高低) 股利政策种类 股利形式 股利支付程序 一、企业目标及其对财务管理的要求 1、生存:力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力、减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是对财
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