第五章(48H).pptVIP

MIS的战略规划和开发方法 第五章 MIS的战略规划和开发方法 5.1 管理信息系统战略规划 5.2 制定管理信息系统战略规划的步骤 5.3 制定管理信息系统战略规划的常用方法 5.4 企业流程重组 5.5 开发管理信息系统的策略和方法 第一节 MIS战略规划 一、MIS系统战略规划的作用和内容 没有规划，行动就会没有目的和方向。 （一）MIS战略规划的作用（战略规划的重要性） 1、合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资；【充分利用企业现有资源进行MIS系统的开发，而不是一切从头开始】 2、通过制订规划，找出存在的问题，更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完成的任务，促进信息系统的应用，带来更多的经济效益。【既找出MIS所必须解决的关键问题，而不是所有问题——如产量与质量，不要盲目的追求系统的大而全】 3、指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准。 【计划是一切工作的行动指南，也是工作成果考核的依据和标准】 二、MIS战略规划的内容 1、MIS的目标、约束及总体结构：信息系统的目标确定了MIS应实现的功能；信息系统的约束包括MIS实现的环境、条件(如管理的规章制度、人力、物力财力等)；信息系统的总体结构指明了信息的主要类型和主要的子系统； 2、单位(企业、部门)的现状：包括计算机软件及硬件情况、产业人员的