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256 2014 26 预算造价 · · 年第 期 工程报价及中标后的造价控制措施分析 石永利 （广西桂林灵川县建筑安装工程公司 广西灵川 541200） 【摘要】当前我国建筑行业发展快速， 面、动态地造价管理，才能有效地控制工 效控制才是施工企业谋求利润最大化的关 虽然目前的建筑市场竞争机制已有所规范， 程造价，真正实现建筑工程项 目及建筑单 键。我单位 曾对中标后工程项 目等造价控 但许多施工单位在工程造价控制方面仍然 位的实际效益。其中，建筑投标报价的高 制方面做了一些有益的尝试，取得了较理 存在着许多不足之处。仅仅拥有工程项目 低即要考虑到业主的商务要求，也要考虑 想的效果，其具体作法是 ： 造价控制意识是远远不够的，从工程投标 承包商的承担能力，还要考虑到市场的竞 3.1 加强工程施工阶段的造价管理 报价开始，施工单位就必须做好全面准备， 争情况。因此，投标报价的确定是一项科学、 3.1.1 加强施工阶段的各费用控制 并在中标后的施工过程中继续做好成本造 细致、复杂的管理工作。 加强施工过程的各费用控制，尽量多 价控制工作，才能保障工程项目达到预期 2.1 研究招标文件，全面掌握工程项 目 深入施工现场，收集和掌握施工进度及与 的利润最大化收益。本文主要从施工单位 信息 造价有关的资料，做好合同管理工作。在 应当如何合理报价，以及工程中标后应当 在编制工程投标报价之前，要利用合 工程施工过程中，审核人员和费用控制相 怎样进行造价控制展开分析，并提出了相 理科学的手段掌握招标工程 的有关信息， 关人员要经常深入施工现场，对照图纸仔 关的造价控制建议及对策。 包括 ：报价清单 的形式、报价浮动系数、 细查看施工情况，并以项 目合同及投标清 【关键词】建筑工程 ；报价 ；中标 ；造 业主选择承包商的心理等，作为工程报价 单为依据，及时掌握现场施工动态，协助 价控制措施 的基础依据。此外，施工单位在参与投标时， 业主审核和鉴定，因设计变更、现场签证 应充分了解建设单位招标文件的说明和 内 等而发生的额外费用是否合理。 工程造价控制属于复杂、长期的任务， 容，并且仔细审查施工图纸要求。对于招 首先，必须严格控制施工人力投入成 尤其是工程的报价管理及中标后的造价控 标文件和施工图纸有疑问的，应在招投标 本。必须结合项 目的建设进度需求及实际 制，更是整个项 目收益的关键。当前，我 前向建设单位咨询。 岗位需求，合理安排人力资源，实现人力 国建筑工程项 目中，往往存在着大量不合 2.2 提前核对工程量清单，合理制定报 资源配置的最优化。还可以通过采取施工 理的工程造价现象，而工程造价控制，尤 价 班组工资包干制度，以明确 的施工项 目、 其是建筑工程报价和中标后的造价控制对 由于施工单位要依据工程量的多少来 数量、工程工期等要求，将施工项 目与质 于建筑施工单位的最终项 目收益具有极大 确定综合单价，往往在报价时投标单位会 量优 良率、合格率及材料使用成本制度相 的影响作用。根据笔者二十多年的工作经 采取不平衡报价的方法，即当工程数量大 结合，实行计件工资核算制度。 验，就建筑工程的投标报价策略管理及中 的分项工程报价稍微提高，当工程数量小 其次，必须把好材料关，加强其成本 标后的造价监控管理方面进行分析、研究。 的分项工程报价稍微降低，在施工中有可 审核管理。在保证材料质