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全媒体战略下的媒介融合之路 文 l易海燕 “南都无处不在”——这不是一句 而单一的 南方都市报 品牌 ，从此延 此出发 ，南都在思虑全媒体的具体表现 心血来潮的 口号 ，不是一个狂妄 自大 伸成为立体的南都报系品牌 ，占据了传 模式时 ，着力希望将庞大的内容原创能 的扬言 ，南方都市报 (以下简称南都 ) 播渠道的制高点 ，南部最强势也最引以 力、品牌策划营销能力、区域运营能 如何敢言 “无处不在”，南部如何实现 为豪的地方——内容 ，就得到了更有效 力与恰当的互联网技术对接 ，获取与其 “无处不在”?南都用几载光阴 ，成功 跟全面的体现和发挥 。 现实影响力相称的媒介地位。 从一张报纸蜕变为集报、刊、网多种 一 直以来 ，南都的 目标是——寻 媒介载体于一体的报系。在媒体形态、 全媒体的布局及目标 求理念重构、制度建设和团队组建的 传播内容、传播渠道、城市群影响力、 解决之道 ，寻求南都网络化与现有体系 社会影响等各方面实现 “无处不在” 南都是较早介人网络竞争的报业 的共融共生之道 ，树立国内报业数字化 理念 ，无论是喜欢娱乐休 闲 ，还是追求 之一 ，先有珠三角城市门户奥一网 ，后 的新标准 ，在 内容品质上获得读者的高 生活品位 ，抑或关注时事 ，读者都能从 有南部报系官方网站南都网。南部报 度认可 ，在 品牌建设上赢得 良好 口碑 ， 南都报系里找到适合自己的阅读快感。 系在传统的媒体领域拥有重要地位 ，由 在用户价值上实现广泛影响和深度挖 64 IMarch08，2010NEWMEDIA 网络传播 掘 ，在发展模式上探索多元竞合 式和策略 ，复杂度超过 以往 的传统报 竞争领域中的竞争手段 以及新势力媒 全媒体不仅仅是新技术、新产品 ， 纸运作。 体。比如 ，南都推出网页电子报式完 更是一种新思维 。这种思维为报业在 在品牌价值上 ，全媒体是彰显强 全版、多媒体形式的精华版、邮件式 所谓新媒体领域 的竞争获得 了智力依 力南部的理念和追求 ；在管理机制上 ， 投放的订 阅版以及门户式的新闻网站、 靠 。首要思考 的问题是全媒体本身是 全媒体是为制度创新预设了可能性 ，为 手机客户端阅读器等多种数字产品 ，丰 手段还是 目标 ?全媒体不仅是手段 ，更 向现代企业转型提供 了空间 ；在新 闻生 富了南都的话语表达形式和报道形态 ， 是 目标。南都作为一个媒体 的属性始 产上 ，全媒体是信息整合 的具体方式、 改良既有的采编结构 ，使得它们更符合 终不会改变 ，只是其形态趋向多元化。 报道形态 ，以多媒体素材集成报道 ；在 网络特点和网友阅读习惯 ，也使得南部 媒体的竞争力在于其影响力和话语权 ， 传播渠道上 ，全媒体是向各种平台终端 的影响力突破区域发行壁垒 ，扩散到全 而最终的商业盈利点还是来 自于影响 强力渗透南都的产品和品质 ，汇聚新一 国乃至全球 力和话语权。 代受众群 ；在商业模式上 ，全媒体是完 新媒体竞争也是阅读终端的争夺 南部报系是内容的供应商 ，而且 善对传统媒体广告之外的市场布局。 战。南部的数字内容会通过 电啮、手机 、 是具有相当能量的内容原创者 ，仅 《南 南部全媒体平 台提供多媒体产品 ， 手持 阅读器、电视机、户外视频等更 方都市报》每年生产约 1亿多的文字 通过 电视 、广播、互联 网、手机 、户 多的平 台来运营。2009年底 ，南部推 阅读量 ，生产 l5万张的图片 ，还会生 外电子公告牌等等多渠道分销这些产 出智能手机平台的南都阅读器 ，全面整