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第 15 卷 第 1 期 中国管理科学 Vol. 15, No. 1
2007 年 2 月 Chinese Journal of Management Science Feb. , 2007
: 100 - 207( 2007)01- 0041- 06
基于两单链合作下的集群式供应链
牛鞭效应的H ] 控制研究
1 2 1
, ,
( 1. 武汉大学计算机学院, 湖北 武汉 4 0072;2. 武汉科技学院经济管理系, 湖北 武汉 4 007 )
: 以集群式供应链跨链间库存合作为背景, 针对两单链 形, 考察零售商的紧急库存补充渠道来自于另一供
应链的零售商, 建立了集群式供应链跨链间库存合作下的库存模型和牛鞭效应量化方法。并用 H 控制理论来寻
]
求最优订货系列, 以达到降低安全库存水平, 提高顾客满意度和减弱牛鞭效应的目的。仿真实验表明, 实施H ] 控
制和跨链间库存互补策略可以有效抑制牛鞭效应。
:H ] 控制;集群式供应链; 跨链库存; 紧急库存互补
:T P27 ; F27 :A
洪、陈剑等针对实际库存活动中普遍存在的顾客等
1
待有限耐烦期这种现象, 构造出一种随机库存系统
牛鞭效应是供应链中的需求波动放大现象, 它 最优控制模型, 并借助于动态规划原理给出了最优
是供应链运作中最为重要的性能指标。牛鞭效应问 [7]
控制律 。
题研究的意义在于如何减弱牛鞭效应, 来提高整个 虽然上述文献从不同层面探讨了量化和减弱牛
供应链系统及企业的经济效益。人们已经从大量研 鞭效应的方法, 并且取得了丰富有效的成果。但文
究中得出结论, 消除牛鞭效应可提高10% ~ 0% 的 献都是针对单一供应链的上下游企业相互协作的基
[ 1]
利润 。而如何设计减弱和控制牛鞭效应的策略来 础上, 来弱化牛鞭效应, 极少考虑供应链之外横向企
提高供应链系统运行效率就成为当今研究的热点。 业协作对牛鞭效应的影响。Yong zhang 和David
国内外学者从控制工程角度在此方面进行了大 Dilts 通过仿真实例指出, 在稳定需求下, 供应链间
量的研究, 并取得很大的进展。比如, Disney 和 有无协作对供应链性能没有多大影响, 但在动态需
Towill 对牛鞭效应进行动态测量, 针对供应商管理 [8]
求下供应链间的库存协作显得尤其重要 。所以本
[2]
库存(VMI)采用Z 变换求解牛鞭效应控制方案 。 文基于单个供应链上下游企业相互协作基础上引入
Braun 等人引入带前后馈的模型预测控制器, 来减
另一单链, 通过协作以减弱整个系统的库存波动和
[ ]
小安全库存水平, 减弱牛鞭效应 。黄小原、卢震等
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