扬尘控制方案06748.docVIP

瑞小扬尘控制方案 目 录 一、编制依据 ……………………………………………………2 二、工程概况 ………………………………………………………2 三、具体管理目标 …………………………………………………2 四、组织机构建立 …………………………………………………3 五、责任制考核 …………………………………………………4 六、扬尘污染控制点 ……………………………………………5 七、管理控制措施 …………………………………………………5 扬尘污染控制方案 一、编制依据 1、《南京市城市扬尘污染防治管理暂行规定》?? 2、《中华人民共和国环境保护法》?? 3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》?? 4、《中华人民共和国大气污染防治法》?? 5、南京金湖建设安装工程有限公司《管理体系程序文件》?? 6、南京金湖建设安装工程有限公司职业健康安全与环境手册?? 二、工程概况 项目名称：南京瑞金路小学改造工程 施工单位：南京金湖建设安装工程有限公司?? 设计单位：南京中艺设计研究院有限公司 监理单位：南京新华泰监理工程有限公司 地址：南京瑞金路瑞金小学内?? 综合楼地上6层??地下1 层组成?? 面积7156.33平方米。从开工至总体工程结束??在施工中不 规范操作、材料的进出场、自然环境因素等??均会造成扬尘污染??将 直接危害广大职工和周边居民的身体健康??影响居民的正常生活。同 时也将造成重大环境污染??给社会造成不良影响.??因此实施施工扬尘控制、保护环境维护、施工人员的身体健康,??成为项目部切实抓好环境保护工作。 三、具体管理目标 1、施工扬尘污染控制达标?? 2、无市民重大投诉?? 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评?? 4、上级部门检查验收达标?? 7、争创文明工地?? 其中施工扬尘控制达标的具体指标有、工地围墙、大门封闭、硬 地坪达到100%、堆土用密目网覆盖、木工房全封闭、建筑垃圾入库、 每天清运、材料进出采用自动翻盖车辆、车辆进出用水冲洗、使用商 品砼、生活垃圾袋装化、脚手架外侧密目网全封闭、施工区、生活区、 办公区洒水清扫。 四、组织机构建立 本工程建立由建设单位领导、监理单位监督、施工单位工作的管 理网络、负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实并从财力、 物力、人力上实施布置、将本项目的施工扬尘控制贯穿于整个施工管 理中。具体组织机构如下? . 监督小组 组长 ??段真友 协调小组 组长?? 张启荣 工作小组 组长?? 吴意云 技术负责人 章思福 项目副经理 张启荣 综 合 办 制定措施技术防范督促检查资料收集现场管理施作业指导施 各施工班组、分包单位 姓 名 单 位 职 务 分 工 南京金湖建设安装工程有限公司 副经理 协调小组 南京金湖建设安装工程有限公司 技术员 技术负责人 南京金湖建设安装工程有限公司 质量员 督促检查 南京金湖建设安装工程有限公司 安全员 监督小组 南京金湖建设安装工程有限公司 综治员 综合办 南京金湖建设安装工程有限公司 施工员 工作小组 五、责任制考核 实施施工扬尘控制责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因 此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实 各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系 在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体 系中环境因素的一个补充要素、实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人、须对施工现场 的扬尘污染控制负全面责任。 2、各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理 的范畴，对照各自的职责，加强管理。 3、班组长是作业级施工扬尘控制的带头人，须服从项目部领导 指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。 4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任书，将完 成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进 本项目扬尘控制工作的有序开展。 5、项目经理宜与各相关管理人员签订管理岗位责任书，按安全 生产责任考核表进行考核。 6、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制 定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制工作。 六、扬尘污染控制点 1、工地围墙及大门封闭控制?? 2、现场硬地坪施工?? 3、土方施工扬尘控制?? 4、现场材料进出扬尘控制?? 5、混凝土、砂浆的使用?? 6、建筑垃圾处理?? 7、生活垃圾处理?? 8、脚手架施工扬尘控制?? 9、结构楼层施工扬尘控制?? 10、木工房管理?? 11、装饰施工阶段扬尘控制。 七、管理控制措施 1、进行日常管理 ??1??施工现场保洁 施工区内派清扫班三人，每日进行定时清扫，及时洒水确保路面 清洁，日常车辆进出，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地，生