第二章 招聘与配置26314.ppt

第三节 人力资源的有效配置 第二单元 人力资源的时间配置 工作时间组织的内容 工作轮班组织应注意的问题 四班三运转制的优点 工作轮班的组织形式 第四节 劳务外派与引进 劳务外派与引进的概念 劳务外派与引进的形式 外派劳务工作的基本程序 外派劳务的管理 劳务引进的管理 第二章 第一节 第四单元 一、单项选择题 1．( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。 (A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)情境测试 2．在情景模拟测试方法中，( )的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好纪录。 (A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法 (C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试 C D 第二章 第一节 第四单元 一、综合分析题 下图显示了某公司在招聘不同人员（三类：管理、会计、销售）过程中各种选拔方法的使用情况，请根据该图显示的情况，对该公司各种选拔方法的使用合理性做出评价。 第二章 第一节 第四单元 【知识点】各类选拔方法的适用性，优缺点。 【参考答案】 ① 笔试是最基本的选拔方法，往往作为应聘者的初次竞争，但对实践工作能力的测评效度不是很高，因此笔试可以使用，但不宜占过大比重。该公司对三种人员都使用了笔试，但比重不高，说明该公司对待笔试的态度是合适的。 ② 面试是最常用的选拔方法，适用范围广，操作灵活。该公