第二章人员招聘与配置23901.docVIP

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  • 2017-08-30 发布于江苏
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第二章 人员招聘与配置 重点内容: 员工内外招募的特点及其方法。 对应聘者进行初选的方法。 面试的基本步骤及其技巧。 4.心理测试的分类。 5.情景模拟测试的分类及其方法。 6.员工录用决策的策略。 7.员工招聘活动的评估。 8.人员配置的基本原理。 9.劳动分工的作用、形式与原则 10.劳动协作的形式与要求 11.员工配置的三种基本方法 12.解决员工任务指派问题的量化方法─—匈牙利法 13.工作现场管理的“5S”方法 14.劳动环境的优化方法 15.人力资源时间配置方法 16.劳动外派与引进的、形式与管理程序 (二)辅导练习: 1.单选题: (1)不属于内部招优点的是( )。 A.准确性高 B、适应较快 C、容易创新 D、激励性强 (2)对于初级专业人员的首选招聘方法是( )。 A.猎头公司 B、上门招聘 C、发布广告 D、内部提升 (3)( )具有信息传播范围广、速度快、成本低,且不受时间地域限制。 A.内部招聘 B、外部招聘 C、广告招聘 D、网络招聘 (4)关于对笔试的表述错误的是( ) A.是一种古老而又最基本的选择方法

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