第九章 新产品开发战略.docVIP

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  • 2017-08-30 发布于江苏
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第九章 新产品开发战略 Verizon Verizon是美国最大的电信运营商.在电信高速发展的时代,Verizon生产大量光纤—希望在下一个5年,在美国各州将家庭和办公场所连接起来.从电话服务到高清电视,它将以光速传递任何信息.公司正在部署4G-LTE,这是一种顾客通过移动电话享受更快的无线上网和视频的第四代无线服务. 新产品的理解 新产品从市场营销学上看,只要产品在功能或形态上发生改变,与原来的产品发生差异,甚至原有产品进入新的市场,都可称为新产品.在消费者方面,进入市场给消费者新的效用或新的利益的产品,都可视为新产品. 按产品研发过程,新产品可分为: A新问世产品 B新产品线 C现行产品线的增补品 D现行产品线的改进和更新 E市场再定位 F产本减少型产品 企业获取新产品的方式,既可以通过兼并别的企业获得,也可以购买专利方式获得,也可以企业自身研发获得. 新产品开发的意义 A有利于企业发展.通过开发新产品,企业可以获得更多利润,也能够提高市场份额. B有助于增强企业的竞争优势. C有利于企业更好的适应市场环境的变化,满足消费者需求. D有利企业充分利用企业的生产和经营能力. 新产品开发面临的风险 A客观原因;外部环境的不确定性;激烈的市场竞争;较高的资金投入;产品的生命周期缩短;资金短缺. B主观原因:市场分析不当;产品本身不好;投放市场时机不当;竞争阻碍;运营不当 风险防范 A

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