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设经济 材发展导向 年 月 2014 4 浅谈建筑成本管理的影响因素及对应措施 焦长明 （合肥市众友建筑安装工程有限公司 安徽 合肥 231600） ： 。实行成本管理，能 摘要 近年来， 着建筑行业的蓬勃发展，工程项目的成本管理成为建筑工程中十分重要的环节 够从某种程度上大幅度减少市场压价现象，从长远角度来说，有利于企业创建品牌形象。本文通过分析影响建筑成本的管 理的因素，提出了成本管理相关措施。 ： ；管理 关键词 建筑工程；项目成本 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） TU723.3 B 1672-1675 2014 07-0204-02 1 建筑成本管理的意义和作用 发展后劲，树立和提高企业形象，增强凝聚力和向心力，最终达 1.1 建筑成本管理的意义 到在业内具有很强的竞争力和很高的地位，为企业谋求更大的 合理利润。 当前， 筑行业在我国经济中所占比例较大，与国民经济和 人民生活水平息息相关。 筑工程的成本管理是建筑过程中的 1.2 建筑成本管理的作用 关键环节，是企业财务管理的一部分。我国的大多数建筑项目的 建筑成本管理是指根据企业的目标和项目总体目标，在施工 成本管理还存在或多或少的问题，因此应该格外重视建筑成本 过程中，对工程进行有效的组织、控制、实施、分析、跟踪和考核 等管理工作，从而强化企业的经营管理，完善成本管理制度，降 的管理，主要有以下两方面的原因： （）项目的成本管理是企业外部经营环境的要求 低工程项目成本，实现企业盈利目的的过程。 1 成本管理的作用主要有： 提高企业的经济效益； 提高企 企业外部经营环境主要包括：政策法律法规，施工技术环境 淤 于 和市场环境。随着市场竞争程度的日益增加， 筑市场管理结构 业成本核算水平和加强成本信息的准确性；盂提高企业管理水 平； 提高企业竞争意识； 提高员工成本意识； 提供衡量绩 的日趋完善，对于成本管理都提出了较高的要求。近年来，我国 榆 虞 愚 筑业相继实行了项目法人责任制度，招投标制度和 设监理 效管理的客观标尺。 制度。这些政策性制度的提出就是对企业成本管理提出的要求， 2 影响建筑成本管理的因素分析 因此应该加强对成本管理的重视，提高企业核心竞争力。 影响建筑成本管理的因素主要有外部因素和内部因素。外部 （）项目的成本管理是企业自身发展的需求 因素主要是指国家宏观的法律法规政策，市场竞争环境和激烈 2 追求利润最大化，是所有企业的要求和根本发展目标。就 程度，这些都不能对成本管理造成直接性的严重影响。为了分析 筑行业而言，有效地降低成本是提高利润的一个合理的选择方 影响建筑成本管理的因素，我们还是要从企业自身角度出发，分 向。加强成本管理就是要求企业秉承着科学、严谨的态度