财团法人义大医院2009年1月10日徐 小 波宇智顾问股份有限.pptVIP

財團法人義大醫院 2009年1月10日 徐 小 波 宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長 國立政治大學科技管理研究所 兼任教授 時代基金會 執行長 題綱 台灣醫療服務業 研發成果商品化 大陸的Health Care市場 台灣醫療服務業 醫療服務產業 英國經濟學人預測之全球三大軸心產業: 醫療服務 科技 永續能源 2006年全球保健醫療市場規模已達2000 – 3000億美金。 目前亞洲各國，早已嗅到商機準備競逐市場。但台灣竟然不是很積極的參與。 台灣醫療服務業的主管機關紛亂 台灣醫療服務業切割零散 醫療業-衛生署主管 照顧、看護業–內政部主管 健身房–屬於休閒業或健康服務業尚有爭議 醫療、照顧、看護、健身均屬醫療服務業的一環 產業政策紛亂 醫療服務必須採用非營利事業形式 醫療器材、藥品業、抗衰老業、檢驗業等卻可採用公司形式 醫院雖屬財團法人，卻有賺錢的潛力 以台塑集團籌建的養生園為例 涵蓋老年人照顧、休閒、餐飲、土地開發等多面向的異業結合 新的服務業，可推廣至全世界 由於牽涉到醫療部分，就受到衛生署政策的限制 政府法令反而成為障礙 經濟發展與Health Care服務業 Health Care服務業已佔已開發國家高GDP比重 注入服務業的思維將開創更高價值與產業多元化發展 Health Care產業之思考 - 醫療、製藥、生技、醫療器材、照護、保健、抗衰老、替代醫學 (Comp