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498 2014 年 8 月下 项目管理 建筑工程技术与设计 · · 论建筑工程管理存在问题及改进措施 甘乐群 （广西凯威电力通信安装工程有限公司） 【摘要】随着建筑行业的发展，企业之间的竞争也愈演愈烈， 2.2 完善相关管理制度和法律法规 由于竞争的加剧，使得企业对建筑工程管理的要求愈来愈高，建 施工单位积极建立建筑工程管理制度，并把此项制度与国家 筑工程管理人员的综合实力成为企业发展的重要条件。建筑存在 法律法规相结合，在施工期间要对人员进行定期培训并进行考核 特殊性，工程管理相对复杂，又与人员、技术、安全等问题紧密 和检验，管理阶层人员要把技术和安全落实到位，奖罚分明，管 相关。为了我国建筑工程管理更好的发展，管理体系更具专业化， 理人员不要以强硬态度与员工相对，积极听取员工的有效建议， 很多建筑人员开始深入研究分析建筑工程管理存在的问题，并提 提高管理水平和效率，采用合理的方法降低作业成本，进而增强 出有效的改进措施，进而提升我国建筑工程管理在世界的形象。 经济效益。对于国家法律法规，都是国家相关代表总结出来的， 【关键词】建筑工程管理；问题；措施 均具有强制性，所以在建筑工程管理措施中，对企业的专业化水 平必须严格控制和掌握管理。 我国的古代建筑在世界一直占有很大的优势，然而，现代建 2.3 加大技术创新力度 筑水平却依旧存在很大问题。自改革开放以来，我国建筑工程管 对建筑工程管理措施一定要进行改进，员工要积极开动脑筋 理取得很大的进步，管理模式也取得重大突破，推动我国国民经 对技术进行创新，建筑行业之间竞争的加剧，也使得企业和技术 济的发展建设，但是建设工程管理依旧存在许多不足之处，必须 的管理跟上时代的发展，在这一情况下，企业应当紧抓建筑的质 有相关负责人员亟待解决，如果进行高效优质的管理，保证工程 量监督，稳住市场竞争力。技术创新是企业建筑发展的重要条件， 质量并降低建造成本，进而提升承建单位的经济效益。所以，本 企业要与时俱进，积极引入高质量的科学技术设备，在技术创新 文以建筑工程管理存在的问题为研究对象，找到建筑工程管理的 上高人一等，力争把技术实力转化为经济实力，保证企业在市场 改进措施。 中的发展地位。在管理模式上，建筑企业也要积极创新，增强企 1 建筑工程管理存在的问题 业之间的竞争力，使各项管理政策都能得到高效实施。 1.1 缺乏全面的建筑工程管理系统 2.4 建筑施工安全管理的方案优化 我国建筑工程管理系统由于在发展中执行不到位，管理设施 施工开始前对员工做好安全培训，养成安全监管的意识。在 不够完善，系统设计不达标，没有客观的管理实际需求，从而使 建设中，要把安全监管规范体系利用岛到建设中的每个项目。员 得管理系统出现漏洞，半途而废，不能实施下去。我国没有整套 工要为自身安全着想，一定要把安全监管重视起来，认识到安全 建筑工程管理系统，很多都是东平西凑得到的建筑施工管理步骤 监管关系也会牵连到自身的利益。如果员工因为素质低而偷工减 和操作程序，也没有正规的监管软件，最终导致管理系统无法专 料，并且不遵守安全监管制度，若因此引起重大损失，监管人员 业使用。 必须给予一定的惩罚。完善安全监管制度的全面规划，建立起安 1.2 建筑工程市场秩序不规范 全监管制度，在整个施工阶段，一定要做好 “三控”措施，即建 我国建筑市场许多都是自主开发，许多建筑项目没有办理施 设前、建设中、建设后的管理控制，客观的了解安全监管体系， 工许可证，而且质量安全监督许