试论投标成本影响因素及其预防风险措施.pdfVIP

建筑工程技术与设计 预算造价 年 月下 2014 4 209 · · 试论投标成本影响因素及其预防风险措施 郝 松 （中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 陕西西安 710021） 【摘要】 对于企业而言，成本管理是重中之重，关系着企业兴 3.3 优选施工方案 衰，而在成本管理中，投标成本管理又属于不可或缺的组成部分， 在选择和确定施工方案之前，应建立一个科学的技术经济分 重视并做好该项工作，能够增强企业竞争力，促进企业健康发展。 析指标体系，并在后期予以不断完善。通过定性方法与定量方法 有鉴于此，本文基于投标成本影响因素及其预防风险措施进行深 的有机结合，基于技术角度和经济角度对不同施工方案展开综合 入探讨，以期为业内人士提供一些有益的参考。 评价和比选，从而选出一个最为科学的施工方案。 【关键词】 投标成本；影响因素；预防风险措施 对于建设单位而言，其对工程的目标往往是 “工期最短、造 价最低、质量最高”，然而，上述 目标在生产实践中通常是不现实的。 1.分析投标成本影响因素及其预防措施的意义 所以，投标人在明显工程建设 目标之前，应深入分析和总结工程 随着城市化进程的不断深入，我国建筑业迎来了良好的发展 的重点以及难点，以投标图纸和施工现场的真正情况为依据，基 契机。重视并落实工程投标环节的成本分析工作，关系着投标工 于企业 目前施工经验、管理能力、计划投入投标工程的具体技术 [1] 作的成败，将会对企业的生存和发展产生直接而重要的影响 。 力量，制定一个尽可能科学的施工方案，保证其可行性。 为更好地抓住机遇和迎接挑战，规避一系列潜在风险，有必要在 3.4 建立健全询价体系 投标环节针对影响工程成本的相关因素予以系统分析，为最终的 对于工程成本而言，材料费用、设备费用是重要组成部分， 报价决策提供有效的参考依据，如此一来，才能更加高效地达成“精 甚至占工程总成本的百分之六十以上。所以，投标方应特别关注 揽、细管、创效”的长期发展 目标。 相关机构提供的材料价格信息和设备价格信息，并同合作的社会 2.投标成本影响因素 咨询机构保持通畅联系。与此同时，建立并完善企业内部价格信 1）投标项 目的规模、结构组成、施工投入以及技术水平等， 息网络，实时了解和掌握当前市场的价格信息，保证工作人员随 将会对项 目组织以及施工成本管理产生直接而重要的影响。2 ）投 时随地了解情况，做到资源共享。在参照价格信息的基础上，还 标环节，建设单位给定供料价格以及供货厂家，有可能带来材料 应理性分析市场行情，把握材料和设备的全面信息。 单价上的误解。如对招标文件提到的 “建设单位提供柴油、沥青 3.5 分析竞争对手 以及水泥等材料所对应的供货参考价”存在不同理解时，应明确 对决定参与投标的工程，应建立一个投标成本管理小组，小 提出己方疑问，根据答疑展开相关操作。3 ）关注 “合同执行期间 组成员应充分运用 自己的专业知识，展开全面而深入地研究，从 不进行价格调整”类似条款可能存在的风险 [2] 。4 ）项 目所处地区 而确定可能的中标突破点，进而提高中标机会。 《中华人民共和 的劳动力情况、施