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新经济形势下的供应链管理之道.doc
新经济形势下的供应链管理之道
来源：经济参考报
金融危机之后，供应链风险已成为影响高层决策的重要因素今天世界上优秀的企业都非常专注于自身的核心业务，而对于非核心业务则尽可能实现外包。比如思科，其核心能力在于研发、创新对终端大客户的营销，研发至销售的整个中间段都可以交给供链服务商来完成。 目前怡亚通的主要客户大部分是世界500强企业，包括思科、通用、飞利浦、AMD、松下、NEC等等。中国在专业供链服务方面，怡亚通一直1997年，成立不久的怡亚通开始帮助国内的IT企业代理采购、集货和物流配送，由IT物流逐步寻找到自己独特的商业模式：专业供链服务。IT行业医疗、通讯、化工甚至快消品等更多的传统行业目前，怡亚通的事业部已经达到50个，到2010年，怡亚通要建设200个事业部。每个事业部都是依托于怡亚通大平台的利润中心。
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