浅析人力资源招聘风险及防范.pdfVIP

摘 要 随着社会的发展，市场竞争也日趋激烈。组织要想在这样的环境中更 好的生存，能否招聘到优秀的员工至关重要。有招聘就会存在招聘风险。 无论是怎样的招聘风险，都会给组织带来直接或间接的损失。因此，认识 并了解招聘风险，找到防范招聘风险的对策是组织实现有效招聘和战略目 标的关键。 本文试图运用经验总结法、案例分析法和文献研究等方法，结合能岗 匹配原理，探讨人力资源招聘领域风险防范的经验和对策。首先，通过分 析招聘与风险的理论基础、形成因素和假设前提，认识并了解招聘风险。 其次，针对几个代表性组织(政府部门、国有大型企业和民营中小型企业) 的招聘风险特点进行分析，认识不同组织招聘风险防范的侧重点。最后， 从战略层次和战术层次对招聘风险进行分类并形成可行性的对策、方法。 作者提出了在战略上防范招聘风险要重视完善招聘系统、培养风险意识、避免 文化冲突、重视法律约束和标准明确统一等方面。在战术上防范招聘风险则需要 注意选择合适的招聘渠道、掌握适中的招聘规模、防止信息不对称、合理进行女 性员工的招聘、严格的面试及评估和做好背景调查等方面。 关键词： 人力资源管理招聘风险防范 中图分类号：C962 Abstract Withthe social market becomes development，the increasingly competition fierce．Ifthe wanttobe better such organization a surviva]in to isa recruit staffisessential．Where environment，whetherquality recrui iS arecruitmentrisk．Nomatterwhattheriskof tment，there ii tothe or recruitment，wibring organizationdirectlyindirectly． of awarenessand oftherisk Therefore，the understanding recruitment， the tofind to theriskofrecruitmentiS rightway prevent strategic goalS． ThiS the tosummarize studies essayattemptsusingexperience sends，case andliteratureresearch combinedwithFit of methods， principle recruitmentinthefieldofhumanresourcesand inrisk experience thec