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PRINCE2——成功的项目管理方法论认证研修 学 员 收 获 PRINCE2 方法非常严谨和细致，其结构化管理为管理工作提供了思路及方法指引，通过PRINCE2 可将项目管理知识体系及要素系统地整合并发挥效用。 —— 德意志银行项目部陈经理 有了PRINCE2提供的项目流程、管理组件、管理产品的理念和知识，对建立专业的项目管理规范和业务模块是非常有借鉴作用的。 —— 爱立信PMO孙经理 项目经理获得PMP 之后就经常问“我应从哪里开始？我该如何把这些结合起来以便真正运作一个项目？”此时PRINCE2 就变得十分有用，因为它可以塑造并指导这种知识，它是以整合方式设计的。 ——Jay M. Siegelaub PRINCE2 非常具有实用价值，与现有的项目管理知识体系PMBOK 相比，PRINCE2 具有几个突出的优点：1）在项目的计划及全过程的控制过程中，始终强调商业论证的重要性，即始终要做正确的事；2）不仅强调计划的重要性，更强调了项目的控制，即正确地做事。这也与项目经理在实际工作中花费大量的时间在项目控制上相符；3） 任何项目的开展都离不开它的项目组织环境，PRINCE2 将项目的组织环境扩展为四级组织结构，在此基础上开展管理更符合企业的实际情况。 ——某项目管理资深研究专家、博士 PRINCE2 是一个较严密、系统的项目管理流程方法体系，可用于项目管理培训、咨询和开发项目管理方法。学习的过程是一个建立框架、修正概念、掌握流程的充满艰辛与收获的过程。不虚此行！ ——某PMP 持证学员 PRINCE2 与大家所熟知的PMBOK相比有较多的独到之处：突出了商业论证、项目的阶段控制和边界管理等，让学员耳目一新。 ——某项目管理博士 PRINCE2 如一本手册，可在实际项目管理中学用部分实用环节，对项目管理总体和细部都有较明确指导，既有细节也有宏观目标，隐含了项目管理“PDCA”。 ——某IPMP 持证学员 PRINCE2 要结合实际情况剪裁和运用，它的核心思想很有价值。 ——某PMP 持证学员