综合治理矿井瓦斯 实现安全生产.pdfVIP

通风瓦斯专辑 《阳煤科技 》 综合治理矿井瓦斯 实现安全生产 张福喜 张爱科 程红林 摘 要 通过对集团公司多年来在通风瓦斯管理．控锏瓦斯事故等方面工作的经验总结，得 出了在 “一通三防”瓦斯治理工作方面的四点体会 ． 关键词 综合治理 瓦斯 体会 中图分类号 TD712 阳煤集团的前身阳泉矿务局成立于1950年， 们把每年8月14日确定为全公司的事故 “反思 日”， 1997年改制为阳泉煤业 (集团)有限责任公司。建 反思一年来的 “一通三防”工作，特别是各类事故 企五十多年来，公司历届领导和广大员工始终把 和隐患，并以兄弟单位的事故为 “镜子”对照 自己 治理瓦斯摆在安全生产 “重中之重”的位置，牢固 工作中的漏洞，剖析案例，寻找原因，完善制度，堵 树立 “安全第一、瓦斯为天”的思想，认真落实 “一 塞漏洞。工人进矿上的第一课就是安全和通风瓦 通三防”的有关规程规定，形成了集通风、抽放、监 斯课 ，每年下发的安全一号文件都要以安排通风 测为一体的通风瓦斯管理体系，建立了一整套行 瓦斯管理为重点，从采区设计到生产准备首先考 之有效的规章制度，培养了一支严细成风的通风 虑通风系统，已经成为集团公司组织生产的重要 瓦斯管理队伍，走出了一条在高瓦斯矿井实现安 原则 。 全生产高产高效的路子。总结我们开展 “一通三 要从根本上管住管好通风瓦斯，必须依靠技 防”瓦斯治理的工作，主要有 以下四点经验： 术进步，舍得投入。计划经济和改革开放初期，我 1 领导重视，加强基础建设，是控制瓦斯事故，实 公司以生产民用煤为主，售价很低 ，承包11年就有 现安全生产的先决条件。 9年亏损；1997～2000年，受煤炭市场疲软等因素 在公司 目前的l0对生产矿井中，煤与瓦斯突 影响，公司生产经营遇到了极大困难，资金十分紧 出矿井4对、高瓦斯矿井5对，低瓦斯矿井l对。全公 张。尽管如此，我们用于治理瓦斯的费用仍保持在 司绝对瓦斯涌出量高达1386．9m ／min，相对瓦斯 每年1亿元左右，甚至少发员工工资，也要确保通 涌出量平均为22．07m。／t。风排瓦斯量660．45m。／ 风瓦斯的投入。“七五”以来，全公司用于 “一通三 min，抽放量726．45m。／min。建企以来共发生煤 防”的各种投入21．76亿元 ，吨煤平均7．36元，最 与瓦斯突、喷出4063次，瓦斯燃烧事故93起，自然 高年份达14．7O元。20年来，全公司开工凿风井21 发火事故76起。特别是2003年8月14日三矿裕公井 对，安装和改造主扇30台次，开拓专用瓦斯巷50万 发生的瓦斯爆炸事故死亡28人事故，对我们震动 余米，敷设抽放管路l5万米，并引进了瓦斯 自动监 很大。严酷的现实和血的教训使我们深刻地领悟 测系统和 自动断电报警装置。根据统计，从2000年 到，实现安全生产，重中之重必须强化通风瓦斯管 ～ 2006年，集团公司每年用于技术改造方面的投 理。资金再紧治理瓦斯投入不能紧，机构再减通风 入从58306．4万元提高到了116320万元，累计投入 瓦检人员不能减，生产任务再重不能与通风瓦斯 达4．58亿元，主要用于完善和改造 “一通三防”系 统，加大通风和抽放能力，不断提高瓦斯监测监控 抗膀子，使 “只认瓦斯不认人”成为集团公司企业 文化的安全观。为了不断强化各级领导和广大员