CH11-项目采购管理.pdf

2010年12月27 日IBM参观 地点：东主楼前 上车时间：13:30  到达IBM CDL （钻石大厦），正式开始参观的时间 ：14:00 注：如果要自己去IBM，请在14:00前到达钻石大厦 。 请组长统计好本小组的人数，发给助教。 1 Software Project Management, Copyright 2009 2 Software Project Management, Copyright 2009 蝎子小姐与青蛙先生的故事 3 Software Project Management, Copyright 2009 第十一讲第十一讲 软件项目采购管理软件项目采购管理 清华大学信息技术研究院清华大学信息技术研究院 张勇张勇 复习 风险概念和分类 风险管理的过程组  常见的软件项目的风险 5 Software Project Management, Copyright 2009 本章内容大纲本章内容大纲 11.1采购管理的基本概念 11.2采购计划 11.3合同计划 11.411.4邀请卖方响应邀请卖方响应 （（询价询价）） 11.5选择卖方 11.6管理合同 11.7收尾合同 6 Software Project Management, Copyright 2009 采购管理目的 理解好的采购管理的重要性以及信息技术项目外包 的不断增长的应用 描述采购管理的主要过程以及可交付物 执行简单的自制-外购分析 解释不同种类的合同解释不同种类的合同，，使用每种合同的风险使用每种合同的风险，，以及以及 在信息技术项目中，每种合同应该如何应用。 7 Software Project Management, Copyright 2009 采购管理的重要性  采购是从外部资源获得产品和服务  又称作购买和外包  中投顾问中投顾问：年，，整个中国整个中国ITIT服务外包产业规模达到服务外包产业规模达到 20338亿元，从事IT外包的企业增加了约4700家，增长率 为30.6% 。  IDC预计中国离岸软件开发到2014年整体市场容量将达到 75.9亿美元，复合增长率将达到22.4% 。  2012年日本IT外包市场将达260.63亿美元 8 Software Project Management, Copyright 2009 9 Software Project Management, Copyright 2009 为什么要外包? 减少固定和经常性开支  允许客户组织集中于核心业务 借用技能和技术 提高灵活性 提高责任性 10 Software Project Management, Copyright 2009 软件采购 对已经在市场上流通的软件产品进行采购 例如数据库 需求不清楚、或培训等原因，造成不适用/不会用 外包采购外包采购。。指在市