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， 工业工程与管理 年第 期
Industriai Engineering and Management No .2 2000 2000 2
供应链运营机制研究———生产计划与控制模式!
Management Mechanism of Supply Chain
———Production Planning and Control
陈志祥 汪云峰 马士华
摘 要 在供应链环境下，企业生产管理模式的一个转变，就是生产计划与控制方法的改变。
本文分析现行生产计划与控制模式和供应链思想间差距，这主要表现在4 个方面：决策信息来源的
差距；决策模式的差距；信息反馈机制的差距；计划运行环境的差异。提出供应链管理环境下生产
计划面临的主要问题是柔性约束、生产进度和生产能力的问题。探讨了供应链环境下生产计划的
制定模式和传统的生产计划模式的不同特点，最后分析了供应链环境下的生产控制新特点。
关键词 供应链 生产计划 生产控制 模式
Abstract： One of the changes of production management under the environment of suppiy chain is the
method of production pianning and controi . In this paper，the authors anaiyse the gap between traditionai
，
production pianning and controi and suppiy chain thought in the foiiowing three aspects nameiy the sources of
information for decision making， ，
mechanism of information feedback modei of pianning and environment of
pianning impiementing . Major probiems of production pianning and controi are presented with the anaiysis of
the new characteristics of production controi in the context of suppiy chain management .
Key words： suppiy chain production pianning production controi modei
1 现行生产计划与控制模式与供应链 传统的企业生产计划是以物料需求为中心展开
的，缺乏和供应商的协调。企业的计划制定没有考
管理思想间的差距 虑供应商以及分销商的实际情况，因而，不确定性对
供应链管理思想对企业管理的最大影响是在现 库存和服务水平影响较大，库存控制策略也难以发
行生产计划与控制模式的挑战方面，因为企业的经 挥作用。在“”模型中，供应链上任何一个企业的
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