HSE管理.docx

HSE管理HSE方针和目标公司HSE方针?安全第一，预防为主；?全员动手，综合治理；?改善环境，保护健康；?科学管理，持续发展。HSE目标通过实施HSE管理，实现零事故、零污染、零人身伤害、零食物中毒：a）不断对员工进行HSE宣传教育和培训，不断强化员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能，最大限度地排查事故隐患，确保公司不发生任何事故；b）不断宣贯保护生态环境的理念，确保基层单位排出的污水、油烟、垃圾达标，不对自身环境及周边环境造成污染；c）不断强化员工自我保护与防范的意识，为员工创造良好的工作和生活环境，为宾客提供良好的住宿、活动环境，保障宾客和员工的健康与安全，确保宾客和员工身心不受伤害；d）不断贯彻落实《食品卫生法》，讲求食品的营养，注重食品的质量与卫生，保障食品的健康与安全，确保公司每一位宾客和员工不发生任何食物中毒事件。公司HSE管理原则?全员、全过程、全天候、全方位。HSE机构、职责及资源配置HSE机构项目经理： HSE总监： 生产协调部：综合办公室： 物资采办部： H S E 部：工程预算部：工程技术部：职责a) 公司主要领导是HSE管理工作的第一责任人，应组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高公司和基层单位HSE管理水平；b) 通过岗位的HSE表率作用，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；c) 职能部门应为HSE管理活动提供具体的行动支持。工程安保部应制定HSE业绩和管理考核细则及HSE检查细则，编制年度HSE管理报告，定期对管理体系进行审核，不断完善管理体系。基层单位应编制《HSE管理体系实施程序》；d)通过各种形式，做好员工HSE教育，鼓励员工积极学习HSE知识，自觉履行HSE职责，主动参与HSE管理，提高员工HSE专业技能；e)工程安保部每季度要按照HSE检查细则组织一次HSE检查，积极消除事故隐患；f)公司两级主要领导应重视风险评价和隐患治理工作，保证资金技术投入。应致力于公司的可持续发展，组织生产符合环保要求的健康卫生食品，保护生产、生活和生态环境。资源配置?a）资金配置?公司为了满足HSE管理体系正常运行的需要，必须提供足够的资金保证。?b）人力资源配置?公司专职HSE监督员的配备比例应不小于千分之七，项目部专职HSE监督员的配备比例应不小于百分之一。?HSE监督员必须经过培训，具备必须的HSE管理技能，经考核合格后持证上岗。?c）物力资源配置?公司必须为HSE主管部门、HSE监督员提供办公场所、办公用品，并配备必要的监测仪器、防护用品、通信器材和交通车辆等。危害识别和风险评估及其控制方法危害识别危害因素辨识的范围必须覆盖公司及所属单位所有经营活动的全过程，包括:a) 常规和非常规的活动；b) 所有进入工作场所的人员（包括相关方人员和外来访问者）的活动；c) 作业场所内的设备、设施：办公设施、生产设施、消防设施、供电设施、供暖设施和车辆等；d) 事故及潜在的危害和影响；e) 以往活动的遗留问题。危害因素辨识应考虑的方面整个识别过程应充分考虑识别对象正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态已出现或可能出现的情况，并参照同类过程、活动已发生事故情况进行辨识；辨识职业健康和安全方面的危害因素应考虑：物理性危害因素、化学性危害因素、生物性危害因素、生理和心理性危害因素、行为性危害因素和其它方面的危害因素等。结合公司经营活动的特点，危险源从以下几个（但不限于）方面进行识别：火灾爆炸；用火、用电、油罐区施工、工艺操作、锅炉、加热炉、压力容器、易燃易爆物资贮存等；中毒和窒息：油气泄漏、储油罐顶、进入有限空间、有毒有害化学品、地沟、污水池、污油池等；触电：电气设施、临时用电、雷电等；油气泄漏：工艺装置、输油管道；机械伤害：输油泵、砂轮机、台钻等各类运转机械；高处坠落：储罐、装卸油栈桥等；灼烫：锅炉、加热炉、焊接等；物体打击：设施维护；起重伤害：吊装设备；坍塌：垂直运输（行吊）等；车辆伤害：交通事故；职业危害。辨识环境方面的危害因素(即：环境因素)应考虑：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。 辨识过程中还应综合考虑以下因素物（设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危险源扩大的设计缺陷、工程质量缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷等；人的不安全行为，包括不采取安全措施、误动作，不按规定的方法操作及某些不安全行为（引发危险状态）；可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音、振动、湿度、高温、辐射）、化学的（易燃易爆、有毒有害气体、氧化物、酸碱腐蚀物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护