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香港青协的财务管理模式.pdf
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JSo社cia1w0rk港澳台口L之窗
督导主任审批。
协会会计部会系统地加强抽
查单位之收入与支 出及财务管
理程序 ,如有发现异常情况将立
即向总干事汇报 ,并及时进行跟
进或实施纪律处分。为了确保协
会 以高度 的诚心及廉洁的态度
处理事务 ,所有协会之核心管理
层成 员必须做出利益申报 (所谓
利益 申报就是 向协会 申报对工
作员有利、有益的事情或资料 ),
而在单位层面 ,各同工亦需同样
做 出利益申报。
单位获得社会的捐赠款项 ,
单位会开 出收据或应相关机构
的要求签收款项 ,而在资助活动
完成后 ,负责同工需于 3个星期
内或应有关机构的要求时限内,
将财政报告连 同有关单据正副
本 。交由督导主任审核。
对于一般地区或个别单位的
地 区拨款或捐款的申请须经有
关单位主任及其督导者审核其
财政预算,并由有关督导者监察
其财政运用及报告事宜。
美等各方面获得均衡发展。其经费主要来 自政府补贴、
对于全港性的拨款或捐款的申请 ,须经有关单位主
公益拨款 、赛 马会捐助 、信托基金 、活动收费、企业及个
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