激流勇进 铸就农畜产业辉煌——记大象禽业集团有限公司实现产业腾飞的三次转型.pdfVIP

固Z专hu题an报tiB道aodao 栏 目i持人：刘润平 滋汔勇 锈鱿虐畜产业耨 记大象禽业集团有限公司实现产业腾飞的一二次转 快速发展 ，疾病 、鸡苗及饲料等 问题相继 出现 。大 象公司面对挑 战 ，积极与 国内#t-知名企业——海兰 大象篱业集团 公司 、康地 公司 、拜耳公司等合作 ，先后成立 了种 禽公司 、饲料公司 。当时 ，虽然公司 比较小 ，但 由 大象禽业集 团有 限 于 品种起 点高 、饲料 定位准 ，很快赢得 了用户好 公 司 (以下 简称为大象 评 。1999年 6月饲 料开 始生 产 ，3个 月后产 品就 供 公 司)创建 于 1989年 ， 不 应求 。 是集 种 畜 禽繁 育 、养 大象公司董事长 吕锐锋介绍说 ，他于 2002年 殖 、饲料 、畜产品加工 赴 山东等地考察后 ，在 市场调研 的基础上 经过论 为一体 的农业产业化 国 证 ，决定成立食 品公司 ，进 行 肉鸡一条龙 的生产 、 家重点龙头企业 。现注 加工 。当时 ，正逢 日本对 中国肉鸡产 品施行贸易壁 册 资本 6160万元 ，总 垒 ，山西省 的肉鸡业 尚处于起 步 阶段 ，肉鸡如何 资 产 3亿 元 ，员 工 养 、肉品往 哪里销 、如何让养殖户获得效 益等 问 1700余人 ，2009年大 题 ，都是摆在公司面前 的新课题 。公司最终形成 了 象公 司实 现销售 收入 “只要有价格就会有市场 ，只要有利润 肉鸡就有人 9．6亿元 。大象公 司现 养 ”的共识 。吕锐锋说 ，当时的大象公 司对农业产 有 五 大板 块 11个 分公 业 化有 了新 的认 识 ，公 司通 过组建 规模 养殖 户 与生 司 ，分布于山西省 的 吕 产基地 ，将产 、供 、销有机结合 ，采取 “公司 -I-农 口 梁 、大 同 、朔 州 、晋 户 ” 的形 式 ，最终 形成 了一个 利 益共 同体 。从 中、长治等地 。大象公 2005年开始 ，公司坚定不移地推行 肉鸡 的标准化 本 司通过 内抓质量 ，外树 养殖 ，实行 “五统一 、三 固定 ”的合 同鸡政策 ，即 刊 己 品牌带动 农 户 闯市场 ， 统一提供雏鸡 、统一提供饲料 、统一提供药 品 、统 者 并与农户经销商结成利 一 制订 防疫程序 、统一 回收 ；雏鸡价格 固定 、饲料 益共 同体 ，极大地促进 价格 固定 、回收价格 固定 ，这一举措大大地推动 了 刘 润 了农村经济结构 的调整 肉鸡产业 的发展 。 目前 ，大象公司月放养 肉鸡量为 平 和农 户的增收 。回顾 大 250万羽 。 象公 司的发展历程 ，让 2009年 大象 公 司审 时度 势 ，提 出 了 “一 只鸡 、