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- 2017-08-30 发布于山东
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对供应链管理中VMI的研究
一、引言
近年来,随着全球制造、经济一体化进程的推进和科学技术的不断进步,企业之间的竞争正不断加剧,这种竞争正逐步演变为供应链之间的竞争。这种竞争使得供应链结点上的企业更多地从供应链的角度关注其库存管理,从而进一步推动了供应链库存管理思想。供应商管理库存(VMI)是一种在供应链管理中具有代表性的库存管理方法,体现了供应链集成管理的思想,VMI的产生和应用已在供应链管理领域引起了一场新的革命。
二、VMI的概念和特点
供应商管理库存(Vendor Managed Inventory),简称VMI。VMI是一种很好的供应链库存管理策略,关于VMI的定义,国外的学者们认为:VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标构架下由供应商管理库存,这样的目标构架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境。它是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略和拥有库存的控制权。
VMI以供应链“双贏”的基本思想为出发点,以供应商和用户都获得最低成本为目标,由供需双方共同建立VMI 执行协议框架和运作规程,供应商据此为准则管理用户库存,并在实践中不断修正和发展该协议框架从而建立起更为合理有效的VMI 模式和方法。
VMI具有如下的特点:①合作性(合作精神)。在VMI策略实施的实施过
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