佣金价格效应和经纪业务转型.docVIP

佣金的价格效应和经纪业务转型 　　在价格竞争阶段，虽然各券商通过竞争和博弈，最终实现了市场对佣金水平的认同，但这种认同是建立在对服务认同的基础上。 　　王聪等（2002）认为，证券行业是一个低集中的完全竞争性行业。根据这一结论，在证券经纪业务中，作为产品提供者的券商是价格（佣金）的接受者，不可能把价格作为竞争的手段，从这个角度出发，券商之间通过佣金战方式抢占市场是毫无理论依据的。这显然与前段时间券商之间大打佣金价格战的现实相违背，需要我们进一步深入考察；同时，佣金自由化后，券商应该采取怎样的定价策略，经纪业务该如何转型，也有必要进行科学的论证。本文拟从佣金的价格效应入手，对此进行分析。 　　证券经纪行业更符合垄断竞争行业特征 　　在不同的市场中，价格的作用是不同的，因此，探讨佣金的价格效应，首先要搞清楚证券经纪业务是属于哪类市场。平狄克、鲁宾费尔德（2000）认为，完全竞争理论依赖于四个基本假定：（1）价格承担者，厂商的价格决策对市场价格不会产生影响；（2）产品同质，消费者进行决策时仅考虑价格；（3）资源的完全流动性，即厂商的进入和退出是自由的；（4）完全的信息。因此，他们进一步指出，“除了农业，在某种意义上没有哪个市场是完全竞争的”。我国目前的证券经纪市场也同样不可能是完全竞争的，更像是垄断竞争市场，具体表现在： 　　1.券商作为经纪服务这种产品的提供者，虽然从全