【期刊】土建项目工程建设施工中的技术管理.pdfVIP

工 程 管 理 第4卷　第16期 CONSTRUCTION 2014年6月 土建项目工程建设施工中的技术管理 宋春丽 大连芸成建筑安装工程有限公司　辽宁大连　116000 摘　要：土建工程技术管理对土建工程项目的实施有着很重要的作用，它既可以提高企业的效益，又能降低安全事故的发生率。其实，提高 土建工程的技术管理就意味着提高企业在市场的竞争能力。所以，为了使企业发展的更好，我们仍要不断研究、创新，从而提高土建工程技术管 理水平。本文对土建项目工程建设施工中的技术管理进行了探讨。 关键词：土建工程；施工；技术管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 一、土建施工中提高技术管理的重要性 方法。这两点这才是土建施工技术管理优化的重中之重。 提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优 2、提高操作人员的技术水平 劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工 操作人员的技术水平对土建施工质量和施工安全都有重要的影响。因此， 程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需 在施工过程中，应加强操作人员技术培训，提高操作人员的技术水平。在施 要企业的技术力量、技术管理水平支撑。建筑施工具有其特殊性。由于建筑 工过程中，应根据工程施工的需要，对操作人员进行培训，还应该建立完善 的样式、类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂 的考核机制。为了提高培训的效率，可以与专门的培训机构合作，对操作人 的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都 员进行系统性的技术培训，在实践中掌握具体的技术知识。同时，还应鼓励 需要我们加强技术管理，来保证我们施工正常有序的进行，以便达到预期的 员工参加社会培训，提高员工的专业素质。在技术教育和培训过程中，可以 质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展， 采用分组的方式，根据员工的现有知识水平，将员工分成若干小组，在合作 新工艺、新材料、新装备、新技术不断的出现，同时承担的新工程可能结构 和帮助中促进员工的共同进步。随着我国科学技术的发展，各种先进的生产 更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高、技术装 技术和生产设备在企业经营中广泛应用，大大提高了企业的生产水平和生产 备再先进、技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更为重要。 效益。但也应认识到，企业职工在技术掌握方面还存在着很多问题，在工作 二、土建施工技术管理中存在的问题 中存在着大量的违规违章操作等问题，对企业的发展非常不利。因此，企业 1、没有建立完善的土建施工技术管理组织体系 应加强员工的教育和培训，才能真正发挥先进技术和先进设备的作用。 由于土建企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很 3、加强维护检修管理加强技术监督 大的差异，再加之土建领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范， 把质量和安全始终放在最前面，根据实际情况对设备和技术进行更新和 但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就 改造。在工程建设中，通过不断的实践努力，可以对工程中使用的各项技术 很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，就是通过分包合同的纽带 加以改造，创造出更加适应工程的技术。在施工中，要善于发现问题，善于 建立总包土建单位与分包土建单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较 开动脑筋，根据设备的使用性能，对其进行相应的改造，尽量的延长对设备 差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技 的检修周期，并通过长期的经验技术，缩短对设备的检