【期刊】如何加强建筑施工企业合同管理.pdfVIP

本期特稿 建筑与发展 Ben Qi Te Gao Jian Zhu Yu Fa Zhan ·95· 如何加强建筑施工企业合同管理 王　菊 大连宏港建筑安装工程有限公司　辽宁省大连市　116600 【摘　要】　随着市场经济的发展，现代社会要求的合同管理不再是简单的要约、承诺、签约等内容，而是一整套科学合理的管理。合同签订之前的防范举措，合同履行过程中的监督、管理，事后进行的补救举措，这样才能使建 筑施工企业尽可能的保障自身的利益。在市场竞争日益激烈且市场环境复杂的情况下，建筑施工企业必须懂得怎样用法律武器来维护自身的利益，同时也用法律标准来严格的要求自己。只有这样才能在市场竞争中始终处于优势地位， 不断的发展壮大。 【关键词】　建筑企业；施工；合同管理 引言： 尽管对施工合 同做好各种防范措施 ，但是也不能够完全避免发生风险 ，因此就必须要及时处理风险事件 ，通 市场经济在某种意义上说是法制经济 。一个企业 的经营成败与企业合 同管理有密切关系 ，必须十分重视合 同 过有效措施控制化解风险 ，降低风险所造成 的各种影 响。施工合 同风险管理 的应对策略包括风险 回避 、风险转 及合 同管理 。合 同管理必须是全过程 的、系统性 的、动态性 的。本文对近年来对建筑施工企业 的管理咨询 中关于 移 、风险 自留。要提升执行合 同的力度 ，任何一方都不能够私 自更改合 同，如果确实要更改 ，必须要各个合作方 合 同管理暴露 出来 的常见问题 ，进行一些分析 ，并提出治理对策 ，目的期望有关管理人员有针对性地加强建筑施 的主管人员在场 ，共 同商议沟通来确定 。 工企业合 同管理 ，维护企业 的合法权益 。 三、加强建筑施工企业资金管理的措施 一、合同管理概念 1、充分发挥资金集 中管理的作用 合 同是建筑施工企业在工程施工过程 中的最高行为准则 ，合 同管理是建筑施工企业项 目管理的核心工作 。建 在成立之初 ，建筑施工企业下级单位或是项 目部 ，一般都会在当地银行开户 ，如果仅从单个账户来说 ，这些 筑施工企业加强合 同管理 ，一方面从依法治企 的角度看 ，牢 固树立合 同法制观念 ，提高 自觉履行合 同义务 的意 账户当中余额不算什么 ，资金数 目不会很多 ，但是当将这些都集 中起来看 ，可以满足较大的资金需求 ，是一个非 识 ，提出避免法律风险的方案 ，从而增加企业应变、发展和竞争能力 ，保证 了企业 的合法权益 ，提高合 同的履约 常可观的数字 。另外 ，建筑施工企业应 当按照需求对资金进行科学合理 的调节 ，进行统筹安排 。施工企业进行生 率 。另一方面从企业 的管理角度看 ，对建筑施工企业一系列经济活动进行有效 的组织 、监督 、检查 、保证企业正 产面临的机遇和发展各不相 同，进行生产 的项 目也各不相 同，对资金 的需求也有很大的差异 。如果对资金进行统 常施工和正常结算 的管理过程 的任一环节都离不开合 同管理 ，合 同管理 的过程是提高经济效益 的过程 。因此建筑 一 的管理 ，可以更好地把握住机遇 ，让急需资金进行发展 的项 目获取资金支持 。再者 ，有效 的融资在施工企业 内 施工企业加强对施工合 同的管理 ，是使施工企业在激烈市场竞争 中，立于不败之地的重要保证之一 。 部也是非常有必要 的