【期刊】如何加强机电安装工程项目的管理.pdfVIP

第4卷　第16期 工 程 管 理 2014年6月 CONSTRUCTION 如何加强机电安装工程项目的管理 李小勇 西宁城市投资管理有限公司　青海　810000 摘　要：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，当前我国机电安装工程规模越来越大，施工难度也不断增大，机电安装工程项目的管理 就越来越重要。本文主要对加强机电安装工程项目的管理相关问题进行了简要分析。 关键词：机电安装；工程管理；措施 中图分类号：F407 文献标识码：A 引言： 项成本所占的比重，为之后的成本控制提供参考。最后，建立高效的应急 随着科学技术的发展，机电安装技术的应用越来越广泛。机电安装工 调配小组。项目施工的现场情况随时可能发生变化，建立应急的人员物资 程的系统规模随着社会发展也变得越来越复杂和庞大，在技术层面上的要 调配中心可以提前做好必要的准备，一旦有紧急情况出现，项目部能及时 求也越来越高。机电安装工程所涉及的专业也越来越多，伴随着工业化的 作出应对，避免增加过多的预算外费用。 过程，在工程项目管理中，机电安装工程项目的管理越来越重要。因此， 4、建立安全管理机制 为了节约整个建筑工程的成本以及提高工程管理效率，认真做好机电安装 安全管理是项目管理的一个重要方面。安全管理的范围涉及项目施工 工程的项目管理工作具有十分重要的意义。 的的方方面面，它主要是指施工过程中的人员安全。要实现有效的安全管 一、机电安装工程项目的特点 理，就要建立安全管理机制。首先，企业应该经常开展安全生产学习活动， 机电安装工程涉及到了很多的方面，包括有机械设备工程、电子工程、 组织员工参加培训，以多种形式使员工获得安全施工知识，树立安全施工 电器工程、建筑智能化、电梯、自动化仪表、管道、消防、通用、环保、 理念。其次，针对每一个具体的施工项目，对项目的参加人员进行有针对 动力工程等等许多方面。而且机电安装贯穿于所有的施工环节当中，包括 性的安全培训，尽量消除可能存在的安全隐患。再次，在项目施工现场派 从设备采购、设备安装、设备调试到竣工验收，直至能够正常生产或是满 专人进行巡视，及时发现设施的安全问题，人员的不当操作，进行整改。 足使用功能等各个阶段。 企业应认真做好这些工作，打造一个安全施工的良好氛围。 由于机电安装工程涵盖了很多的专业，所以在安装过程中各个专业相 5、做好项目完工后的资料整理 互间都应当积极配合和协调，综合布局并严格按照机电安装工艺的工程设 一个项目完工并不是一切的结束，进一步说，正是项目管理最后一 计要求进行，为顺利施工创造良好的条件，从而为工程质量和投产使用提 环——资料整理汇总的开始。机电安装工程完工验收后，一方面，项目部 供强有力的保障。其他有关的工程部门应当积极的同机电安装工程相互配 应该将与项目相关的资料，包括合同、图纸、表格、单据等等进行分门别 合以及协调，不管是什么样类型的机电安装工程都不会同项目部门相互分 类，全面整理。当然，这些资料从项目一开始就应该做好收集、保管工作。 离，它们彼此之间是离不开的。与此同时，还应当同项目部以外的相关部 另一方面，项目管理人员应该就此次项目的实施情况、进度控制、成本控 门协调好彼此之间关系，而且机电的安装涉及施工过程中采用新工艺、新 制、人员控制进行汇总分析，总结经验教训，以利于企业在今后的项目管 材料、新技术、新设备等新兴技术。伴随着工业规模的日益壮大，安装工 理中借鉴。这两方面的整理不是简单的汇总数据，而是对项目管理进行深 程的难度也越来越难，许多大型的工程对装配、吊装以及检测技术等相关 入思考和分析，进而持续