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探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策 探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策 探探讨讨提提升升土土木木工工程程施施工工项项目目质质量量管管理理的的对对策策 丁承东 河南神火建筑安装工程有限公司 河南省 476600 摘要：土木工程施工项目质量管理是一项十分复杂而又系统的工程。要想使 整个项目工程能够完美的完成，就需要组织好生产施工过程中的各项事务，使整 个工程的施工都能够有条不紊地进行。同时，土木工程施工质量管理的高低，关 系着整个工程施工完毕后的使用质量，也关系着施工企业的效益与信誉，更关系 着住户和使用人员的人身安全。因此，本文就提升土木工程施工项目质量管理的 对策进行了分析研究。 关键词：土木工程；施工项目；质量管理；问题；对策 中图分类号：S969.1 文献标识码：A 引言 随着当今社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，使得建筑行业迅速 崛起，然而，事物的发展的均具有两面性，带来方便的同时，也存着着许多不足 和弊端。为了保证土木工程的质量能达到合格的指标，所以需要从最基础上进行 质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。对于质量管理的操作中， 不但需要各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实 施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。在 施工过程中，倘若发现问题啊，需及时提出并且讨论解决方案，对我国的建设发 展具有划时代的作用。 一、影响土木工程项目质量管理的问题分析 1、工程项目质量安全责任体系不完善 现如今，我国土木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍 未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管 理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外，工程质量管理体系不完善还体现在 施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责 任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也是经常 发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意修改施工合同， 造成施工现场混乱不堪。 2、施工人员整体素质不高 人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降 低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他 们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，在实 际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监 理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的 出现。 3、施工现场的材料管理不合理 建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然 而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况 的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进 入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只 是出于形式，使得不合格的材料被运用到建筑施工当中，不仅影响施工现场的质 量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。 4、施工过程中安全管理不到位 土木工程施工现场的安全管理包括场地行为、安全管理和安全技术管理，主 要管理人的行为、物和环境状态等。但是在施工现场经常发现有的工作人员不戴 安全帽就进行施工现场， 有的不对场地进行及时的清理，有的不能安全正确地 对设备进行操作指挥，有的不具备高处作业的安全装置， 有的不能按照安全技 术管理所制定相应的安全技术措施进行操作。 二、提升土木工程施工项目质量管理的对策 1、构建完善的工程项目质量安全责任体系 一个完善的工程项目质量安全责任体系关键就是对施工过程的质量管理。首 先要认真落实施工技术交底责任制度，再对施工过程中的特殊环节制定施工技术 指导与计划，然后设置质量管理点对施工技术人员、施工设备、施工材料以及施 工方法进行多方面的即时监控，将施工责任落实到每一位工作人员。一旦出现质 量问题，要严肃认真对待，并及时纠正处理，再追究人员责任，不偏袒不纵容， 以树立企业良好的施工责任形象。另外，企业要充分发挥施工质量监理人员的职 责，全面监理施工过程，务求打造出质量佳、安全性高并让住户满意的土木产品。 2、提高施工