“三违”治理实施方案.docVIP

“三违”治理实施方案 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，彻底扭转安全生产被动局面，实现本质安全目标，经XXX煤业有限公司项目建设筹备处委员会研究决定，特制定“三违”治理实施方案。 一、组织领导 “三违”治理领导组： 组 长； 处长 副组长： 安全副处长 总工程师 生产副处长 机电副处长 通风区长 成 员：各单位负责人 区队队长 “三违”治理办公室设在安全办，科长负责全矿“三违”的追查分析、统计上报等日常工作，负责对各单位、各级领导反“三违”情况进行检查和考核。 二、治理目标 （一）“三违”人员的安全意识有明显提高，杜绝重复违章现象； （二）广大员工对“三违”治理的自觉行动有明显进步； （三）“三违”人数大幅度下降； （四）消除违章因素造成的各类事故，实现安全生产。 三、“三违”的处理程序 先由安全办初步追查，事实清楚，属“三违”行为，按照追查分析、现身说法、停班学习、经济处罚、张榜公示、业务考试的“三违”处理程序进行。 追查分析：由安全办组织，相关部门领导、“三违”人员及单位负责人参加。 现身说法：“三违”人员在本单位安全活动时，结合自身“三违”事实，谈认识、谈体会，吸取教训，保证不再违章，并写出保证书。 停班学习：停班学习的形式采取集中学习3天，由培训科负责。 经济处罚：按照“三违”处罚标准的条款进行处罚。 张榜公示：在公示栏公布处罚结果。 业务考试：停班学习期满，“三违”人员要写出检查、安全保证书，进行业务考试，考试时严格按照教、考分离的办法执行，考试不及格将延长停班学习时间，直至考试合格后方可上岗，具体由培训科负责。 四、治理措施 （一）、认真抓好舆论引导和宣传教育，增强对“三违”治理的责任感和紧迫感。 煤矿工伤事故时有发生，有些事故性质还相当严重，其原因都是因“三违”造成的，“三违”行为屡禁不止，少数“三违”人员习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全，必须下大力气治理“三违”，否则，很难维持企业正常的生产经营活动。主要领导要充分认识到“三违”是造成各类事故的根源，也是影响企业形象和制约企业发展的顽症。各单位、各部门、各级领导干部要提高对反“三违”的认识，治理“三违”事关职工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关企业改革发展稳定的重大经济问题，是企业关爱职工生命的具体行动。谁在治理“三违”活动中消极等待或有抵触情绪，谁就不是称职的干部。在今后的时间内，要在全矿上下全面动员、全员参与来治理“三违”，打一场治理“三违”的歼灭战，力求“三违”行为得到有效遏制。 （二）、严格对“三违”人员的处罚 对一般“三违”实行经济处罚、严重“三违”人员停班学习3天，停班学习的形式采取集中学习，经帮教、学习期满后，本人必须写出安全保证，经业务考试合格后方可安排上岗，考试不合格或学习期间表现不好者，将延长停班学习时间，直至考试合格后方可上岗。在实施对三违人员停班学习规定时，严格按照规定程序办理手续。单位因“三违”人员停班学习而影响安全生产的责任自负，“三违”人员停班学习期间的生活费自理。 （三）、严格“三违”造成事故的领导责任追究 落实各级领导干部和管理人员治理“三违”的指标任务，鼓励各种治理“三违”的有效创新形式，提高“三违”治理的质量，矿级和科级干部每月治理“三违”不得少于1人次，安全员每人每月治理“三违”不得少于2人次，各基层单位在治理“三违”时采用自查自纠的方式，但必须追查处理，并建立台帐。各单位、各级领导凡完不成指标的，少治理“三违”1人次罚款100元。安全部门负责对各级领导干部治理“三违”指标的考核，严禁弄虚作假，各级管理干部发现的“三违”一律报安全办，参与追查分析，经认定属实后，确认指标的完成。基层各单位必须加强对“三违”的治理力度，凡因“三违”造成工伤事故的，当班安全员扣当月安全绩效的10%，给予队长罚款1000元。凡因“三违”造成1人伤亡事故的，发生事故区队的主要领导一律给予5000元罚款、矿有关领导给予相应经济处罚；事故责任者一律开除。对“三违”处罚一视同仁，丝毫不动摇。 对领导干部的违章指挥，不管其职务高低，与工人的违章作业同等对待，不得姑息迁就，任何人不得 以任何理由为其说情或降低处罚标准。对各类“三违”人员的停班学习必须坚决执行，不得含糊，发现一个，停班学习一个；发现一百个，停班学习一百个；宁可不生产，不能不坚决；凡停班学习人员，在没有接到安全办上班的通知，任何人不得 安排其工作，否则给予相关领导经济处罚。矿设立“三违”举报电话，（改为安全办或矿办公室电话）安全副处长：手机鼓励职工群众举报干部的违章指挥行为，经查实后，矿对举报人给予500元奖励。 （四）、认真做好宣传发动，营造浓厚的舆论氛围 工会要开辟专题和专栏报道“三违”治理的正反典型，对