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第4卷 第18期 管 理 观 察
2014年6月 CONSTRUCTION
浅议现代企业经济管理模式
程晓光
承德县兴承建筑安装工程有限责任公司 河北省 067400
摘 要:随着社会的不断发展,现在的市场竞争也十分激烈。所以现代企业需要不断的强化经济管理,虽然现在的经济管理还是有很多的问
题,但是通过对经济管理观念的创新和制度的完善,建立科学合理的经济管理制度,不断的强化经济管理组织,强化人力资源的投入,设立相应
的奖惩制度,进一步的提升员工的工作热情和积极性,加强企业的管理水平,从而实现企业的可持续发展。
关键词:现代企业;经济管理;模式
中图分类号:C29 文献标识码:A
引言: 目前,很多企业尚未对管理制度建设给予足够的重视。尽
随着市场经济的迅速发展,使得很多现代企业的管理工作 管所有企业都已经制定了管理制度,然而大部分的管理制度只
出现危机,面临着重大的考验,其中最为明显的就是利益间的 是流于形式,缺乏较强的操作性及实用性,而且也尚未真正
冲突,尤其是在企业经济管理方面。因为企业经济管理的内 落实到管理执行过程中。在长期内对于企业管理制度的落实情
容比较广泛,其中有企业的人力资源管理、企业战略目标、部 况,很少有专人执行以及监管,因此严重阻碍了企业经济管理
门职能以及内部控制等多方面的内容,建立健全有关的管理体 工作的顺利进行。
系,并且从企业的实际情况出发,使得管理变得更加的科学合 2、管理经验模式比较落后
理,从而更好的完成企业的发展目标,使企业获得更多的经济 现在,大部分企业都在采用粗放型的管理模式,在此状况
效益。随着市场竞争的不断加剧,企业为了在市场中站稳脚 下,假如企业想要增加经济效益以及扩大企业规模,就必须要
跟,就需要不断的提升自身的竞争水平,从而推进企业的长效 增加投资。然而扩大投资会对企业长期发展造成严重影响,更
发展,其中最关键的就是加强企业的经济管理。 有甚者会造成企业的破产倒闭,危害较大。
一、现代企业加强经济管理的重要作用 3、缺乏高素质的管理人才
在市场竞争的压力下,企业要不断的加强自身的竞争优 大部分企业目前都缺乏高素质的管理人才,这样就严重阻
势,从而在市场竞争中站稳脚跟,这已然成为现在企业管理层 碍了企业的顺利发展。首先,企业管理人员的频繁流动会严重
中急需要解决的问题。加强企业的经济管理能够为企业获得更 阻碍企业工作的顺利开展;其次,企业尚未创建完善的激励机
多的发展空间,从而实现资源的合理配置,使得企业获得更多 制,因此会降低企业管理人员的工作热情,制约企业的发展;
的经济利益。简而言之就是,加强企业的经济管理对企业的可 最后,一些企业管理人员的道德素质与专业素质较低,工作能
持续发展有着重要的意义,所以现代企业要树立经济管理的意 力不强,从而影响企业长足发展。
识。经济管理体现在企业生产运作的各个方面,在企业的发展 四、推进现代企业经济管理模式规范化的举措
过程中也发挥着重要的作用。不论企业的类型还是规模的大 1、加强制度完善,明确部门责任
小,只有加强企业的经济管理,才能有效的提升企业的经济利 企业内部经济管理措施的落实需要有较为完善的制度支撑
益。而且,强化企业的经济管理还能够有效的处理生产营销中 和部门之间的共同协作。一方面,企业管理者需要综合企业的
的一些问题,从而更好的降低风险。
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