【期刊】浅谈做好暖通工程质量控制的措施.pdfVIP

工程监管 建筑与发展 Gong Cheng Jian Guan Jian Zhu Yu Fa Zhan ·519· 谈建设工程甲方对工程造价的控制 张伟华 大连亿达美加房地产开发有限公司　辽宁大连　116000 【摘　要 】　本文主要从建设工程造价控制的原理、建设工程造价失控的甲方问题分析、甲方对工程造价的控制、建筑项目工程造价控制的建议等方面进行了探讨和分析。 【关键词 】　建设工程；甲方；工程造价 一、前言 四、甲方对工程造价的控制 在整个工程 中，工程 的造价控制是整体盈利程度 的关键 ，建设工程 中甲方通过各种方式对工程造价进行合理 1. 甲方对工程造价的管理重点是积极参与项 目决策前 的准备工作 ，切实 的控制 ，这样 的方法是符合企业利益的，研究该 问题具有很强的现实意义 。 做好可行性研究 ，根据市场需要及发展前景 ，合理确定建设规模 。要做好这方面的工作 ，必须投入大量 的 二、建设工程造价控制的原理 人力 、财力 、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量 、市场前景以及经济效益分析等各方面作 出深入 从工程造价控制 的基本原理上来看 ，所谓控制就是指行为主体为保证在变化 的条件下实现其 目标 ，按照事 的调研和正确 的评价 ，编制 的投资估算尽可能全面 ，充分考虑建设期 间可能出现的各种 因素 （如材料价格上涨系 先拟定 的计划和标准 ，通过采用各种方法 ，对被控对象在实施 中发生的各种实际值与计划值进行对 比、检查 、监 数 ）对工程造价的影响 ，使投资估算真正起到控制项 目投资的作用 。 督 、引导和纠正 的过程 。控制包括三个步骤 ：即确定 目标标准、检查实施状态和纠正偏差 。全过程控制分为三个 2. 在工程设计实例 中发现 ，不少设计人员重技术 ，轻经济 ，随意提高安全系数 ，造成一定浪费。所 以甲方 阶段 ：即事前控制 、事 中控制和事后控制 。三个 阶段应 以事前控制为主 ，即在项 目投入阶段就开始 ，可以起到事 应充分发挥和利用 自己的技术优势 ，认真审核设计 ，及时发现问题 ，以免初步设计批复后 ，存在 的技术经济问题 半功倍作用 。控制要素包括人力 、物力 、财力 、信息、技术 、组织和时间等 。控制的状态是动态控制 。 难 以解决 。针对 当前普遍存在 的因设计不精 、设计深度不够而增加工程造价不确定 因素的情况 ，可积极推行 限额 1. 确定各种 目标值 ，在建设实施过程 中阶段性地收集完成 目标 的实际数据 ，将实际数据与计划值 比较 ，若 出 设计 ，以有效控制造价 。即先按项 目投资估算控制方案和初步设计概算 ，再用初步设计概算控制施工 图设计和概 现较大偏差时采取纠正措施 ，以确保 目标值 的实现。 算 ，使各专业在保证建筑功能及技术指标 的前提下 ，合理分解 限额 ，把技术和经济有效结合起来 。严格控制设计 2. 工程造价的有效控制是 以合理确定为基础 ，有效控制为核心 ，它是贯穿于建设工程全过程 的控制 。在投资 变更使 限额不轻易突破 。甲方应积极配合设计单位 ，并利用 同类建筑工程 的技术指标进行科学分析、比较 ，使设 决策阶段 、设计 阶段 、建设工程发包 阶段和建设实施 阶段 ，把建设工程造价控制在批准的造价限额 以内，随时纠 计优化以降低工程