企业管理_07_设备综合管理.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企 业 管 理;四、分层法 又称分类法,是质量管理中常用来分析影响质量因素的重要 方法。它是一种把收集来的原始数据按照不同的目的加以分类整 理,以便分析影响产品质量的具体因素的方法。 在实际生产中,影响质量变动的因素很多,这些因素往往交 织在一起,如果不把它们区分开来,就很难得出变化的规律。有 些分布,从整体看好像不存在相关关系,但如果把其中的各个因 素区别开来,则可看出,其中的某些因素存在着相关关系;有些 分布,从整体看似乎存在相关关系,但如果把其中的各个因素区 分开来,则可看出,不存在相关关系。 ; 可见用分层法,可使数据更真实地反映实施的性质,有利于找 出主要问题,分清责任,及时加以解决。 数据分层的标志一般有以下几种: 按不同时间分; 按操作人员分; 按使用设备分; 按操作方法分; 按材料(商品)分。 五、直方图法 (一 )直方图的基本原理 1、直方图又叫质量分布图。是通过对生产过程中产品质量数据 ;进行加工整理,从而分析和掌握质量数据的分布情况,判断生产 过程保证产品质量的能力的一种常用方法。 2、 基本原理是依据产品质量在正常情况下,呈正态分布。 质量管理中的数据 质量数据是定量描述质量特性值的数据。在质量管理中,所 涉及的数据按其本身特性来分,一般可以分为计数值数据和计量 值数据。收集数据的对象和方法有两种: 一种是以工序为对象,按零件或产品生产时间先后顺序取样。 另一种是以一批产品为对象总体,从中随机抽样进行测试。 ②质量数据的变异性 引起质量变异的原因按性质可以分为两大类: ;偶然性原因;系统性原因。 3、质量变异的统计规律 由数理统计的原理可知,当工序处于控制下的稳定状态时,即 产品在生产过程中仅受到许多微小独立的偶然因素的影响,则计 量值的质量特性(连续型随机变量X)多为服从正态分布。 即X~N(μ,σ2),其中μ为 随机变量X的均值,σ为随 机变量X的标准差。 由数理统计的原理又可知,随机变量若服从正态分布,其概率 分布曲线的特征是: ;曲线的位置由μ确定,以x=μ为对称轴,呈中间高,两头低的 钟形。 中心位置不同时的正态分布图(σ=1) ; 曲线的形状由σ确定。σ大,曲线呈矮胖状;σ小,曲线呈 瘦高状。 标准差不同时的正态分布图。(μ=0) ; ;反映数据的分布情况。 4、计算组距(h) 即组与组之间的间隔。用h表示组距,K表示分组数,则有: 5、确定各组的上下界限 方法如下:先确定第一组的上下界限,计算公式为: ; 然后依次计算其余各组上下界限。即第一组的上限值作为第二组的下限值,第二组的下限值加组距作为第二组的上限值,依此类推。 ;6、列频数分布表。统计各个实测数据落入各组的频数。计算和填 表。 7、计算平均数X和标准偏差S。 8、画直方图 横坐标表示质量特性值,纵坐标表示频数,以各组频数为 高,组距为底,从左至右依次画出一系列直方形,即为直方图。 (三)直方图的观察与分析 通过观察图的形状判断生产过程是否稳定,预测生产过程 的质量看图形本身的形状;用公差(标准)要求与之比较。 ;六、控制图法 又称管理图,是一种用来分析和判断工序是否处于稳定状态 所使用的工序管理图,控制图的作用是用来区分引起质量波动的 原因是偶然的还是系统的。 控制图有两类:一类用于分析生产过程中有关质量特性的变 化情况,以判断工序是否处于稳定状态;另一类用于判断生产是 否出现了异常情况。 ;;(一)控制图的分析与判断   用控制图识别生产过程的状态,主要是根据样本数据 形成的样本点位置以及变化趋势进行分析和判断。   1、受控状态 如图所示,如果控制图上所有的点都在控制界限以内, 而且排列正常,说明生产过程处于统计控制状态。这时生产 过程只有偶然性因素影响,在控制图上的正常表现为: ;所有样本点都在控制界限之内; 样本点均匀分布,位于中线两侧的样本点约各占1/2; 靠近中心线的样本点约占2/3; 靠近控制界限的样本点极少。;; ;; 如图所示,控制图中的样本点

文档评论(0)

nnh91 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档