- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 侯 老 师 ● 太 奇 武 汉 分 部
主要设备及专业的施工方案。 )5(
安全、环境保证措施 )4(
质量标准及其保证措施; )3(
施工进度计划及保障措施; )2(
施工组织机构及主要成员情况; )1(
P146 技术标中的组织设计内容:◆ (投标书)、4
注意:技术标商务标分别都要密封
)按招标文件要求密封标书7(
)按招标文件要求加盖有关印鉴6(
)施工组织设计5(
)施工装备的配置4(
)材料采购的质量控制方案3(
)设备采购(含采购的项目)2(
)设计方案描述(对含设计的项目)1(
P145-146 技术标编制的内容:◆:了解 、3
055989689:QQ 动笔写。
案例答题,知识点的运用,语言的组织能力,是要通过练习达到的,所以复习时一定要多
)有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。4(
;))如何发挥管理优势,在满足业主要求的工期同时,能够更快的完工(缩短工期3(
)如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;2(
)总结以往类似工程的经验,自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用;1(
答:在编制技术标时,考虑:
可以回答:技术标编制时应考虑的因素
)向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。4(
目标和措施;
)突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同吋,提出适当缩短工期的3(
质量水平尽量优于业主要求水平;.)突出质量管理2(
)突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;1(
P145 技术标编制策略:◆ 了解:、2
商务和技术偏差表④施工组织设计③投标报价②投标函①
文档评论(0)