【期刊】简析建筑施工技术管理中的问题及措施.pdfVIP

第4卷　第22期 工 程 管 理 2014年8月 CONSTRUCTION 简析建筑施工技术管理中的问题及措施 苏雪梅 本溪钢铁（集团）机电安装工程有限公司　辽宁本溪　117100 摘　要：建筑工程施工的最终目的是要完成一项让客户满意的、安全放心的产品，质量是其工程施工的核心所在，建筑施工单位开展的一切 活动都应当围绕建筑质量的可靠进行，力争如期、保证质量的顺利完成施工。 关键词：建筑施工；技术管理；问题；措施 中图分类号：TU7 文献标识码：A 一、施工技术管理的重要意义 展。同时，我国施工技术管理水平的高低也离不开建筑单位总体的施工管 建筑市场的蓬勃发展为建筑公司的发展提供了良好的契机，但同时也带 理制度。对此，建筑企业应加强对施工各个环节的管理，物品、原材料的购 来了一定的挑战，如果不能很好应对，便会严重阻碍企业的进一步发展。对 买、存放、运输以及具体的施工技术、最后的结算等，均应建立起科学规范 企业施工技术管理进行发展与创新，不仅可以有效提高企业的施工技术，健 的制度，并制定出与之相符责任制度，细化责任、明确到人，为我国建筑施 全企业施工管理制度，还能在保证施工质量的同时。保证施工效率，降低施 工技术管理制度的确立和落实创造良好的基础条件。 工成本。对建筑企业的施工技术管理进行发展，最主要的可有效提高建筑企 3、建立长效的施工技术管理监督体制 业的核心竞争力，树立良好的企业形象，促进企业在建筑市场中获得更多的 对于建立长效的施工技术管理监督体制，最主要的是建立完善的责任机 经济效益，健康长远发展。 制，将责任落实到人，并制定出严格的考核机制，将其工作内容与个人绩效 二、我国建筑施工技术管理中的主要问题 挂钩，督促监管人员对施工过程中的技术操作进行监督和规范。同时对监管 1、建筑施工技术管理组织的体系不完整 人员实施一定的培训，使其能够熟悉掌握各个施工环节中具体、规范的施工 因为各个建筑企业的规模不一样，所以各个企业配备的软硬件也有好有 操作，以便在进行监督管理时，可及时发现施工过程中存在的技术问题，并 差，另外建筑行业的体制是总分包的形式，因此建立一系列通行的技术规范 对其进行正确引导和规范，保证施工过程安全、顺利，符合建筑施工的技术 是很困难的，但如果没有一套完整规范的管理体系这样一个巨大的工程系统 要求。 想要有优秀的技术管理也是很困难的。在这种体制下，建筑工程的总包单位 4、贯彻执行各项技术管理制度，要做到检查监督相结合 的技术管理是借由分包合同这个纽带建立一种紧密度较差的总包建筑单位和 贯彻执行各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，又是科学地组 分包建筑单位对接的技术管理，分包单位所配备的软硬件设施制约了这种对 织建筑企业各项技术工作的保证。各项技术管理制度一经制定出来，应要抓 接方式，而且原定的施工技术也很难得到严格的遵守，没有按照原定的施工 紧实施并且做到平时检查与监督管理相结合。技术管理制度的主要内容有： 技术要求进行采购、存放和堆砌原材料等行为会延误工程的工期，建筑施工 施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图； 的成本提高，因此造成了企业的经济损失，工程容易在企业与企业的交接中 施工图的技术交底制度；工程技术变更联系管理制度；施工质量管理制度； 出现问题。 材料及半成品试验、检测制度；隐蔽工程的检查及验收制度；工程质量检验 2、缺乏完善的施工管理机制 与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度；工