企业员工职业生涯规划实施路径研究.pdfVIP

人力资源管理 RENLIZIYUANGUANLI 企业员工职业生涯规划实施路径研究 王韶聪 / 河南财经政法大学 ，河南 郑州 450000 【摘　要 】知识经济时代对知识和技能的要求越来越高 ，并且变化速度很快 ，企业员工通过实施适合自身和环境特点的职业生涯 规划 ，可以更好地完成组织目标和员工自我价值的实现 。然而 ，目前很多企业和企业员工对于职业生涯规划的制定还存在些问题，在 此在分析问题的基础上给出有效实施员工职业生涯规划的重要路径。 【关键词 】员工 ；职业生涯规划 ；问题 ；实施路径 一、企业员工职业生涯规划的重要作用 职业生涯规划能否起到应有的作用 ，还取决于职业生涯规划是否 职业生涯规划是员工在对个人职业的主客观条件进行总结、分析和 可以得到有效的实施 。再好的制度如果不能够付诸实施就是一纸空文 ， 判断的基础上 ，根据自身的职业倾向 ，确定职业奋斗目标 ，并为实现这一 毫无价值 。有的企业虽然给员工制定了生涯规划 ，但是缺乏相应的配套 目标而做出的行之有效的安排 。通过职业生涯规划可以提高员工的工作 措施 ，导致职业生涯通道的不顺畅 ，计划本身形同虚设 。比如