TD-SCDMA业务网络部署1.docVIP

　　2006年，TD-SCDMA无论从技术、标准还是产品方面都取得了很大进展；另外，TD-SCDMA在中国的第二阶段商用试验也在2007年初启动，中国移动开始在奥运会举办城市建设TD-SCDMA网络。 　　如何保证TD-SCDMA能够为运营商带来利润，如何最大程度地通过各种业务应用吸引用户，将成为TD-SCDMA成功运营的关键。因此我们必须解决如下几个问题：确定TD-SCDMA运营的策略；考虑进行不同业务推进方式；确定TD-SCDMA业务网络的部署方式。这样的才能为运营商、为最终用户带来更多的好处。 一、TD-SCDMA运营策略分析 　　1.培育业务价值链，构建一个开放的TD-SCDMA业务价值链运营模式 　　构建成功的运营模式是网络建设与发展的基础，既需要运营商能够提供一个开放的业务平台构架，也需要提供网络能力的标准接口，即开放网络接口能力，屏蔽网络协议的复杂性，真正使业务实现和网络设备无关，使广大的CP/SP不需要掌握复杂的通信技术就可以为用户提供业务。 　　2.利用高的频谱利用率，提供低成本的多媒体服务 　　TD-SCDMA采用TDD技术，不需要对称频段，单个载波宽度为1.6MHz，具有更高的频谱利用率，降低了运营商的CAPEX，有利于未来制定灵活的业务计费策略和业务竞争策略。 　　3.通过多样化的业务捆绑，争夺中、高端用户 　　业务组合、业务捆绑是未来业务拓展的一个方向，运营商通过分析不同的用户群特征和市场需求，提出合理的业务捆绑方式，并辅助以一定的资费策略，能够体现出运营商对客户需求的深刻理解。通常而言，中高端用户对运营商的附着力较高，如何通过更好的业务组合吸引客户，打破单一的业务竞争方式至关重要。 　　4.充分体现出业务应用的差异化服务 　　这种差异化服务应该包括业务种类的差异化、业务服务的差异化、业务体验的差异化、业务质量的差异化。目前的应用可谓丰富多彩，但许多业务应用开展得并不好，其原因主要包括以下几个方面：一是由于目前2G/2.5G承载能力的不足，无法带来更好的业务体验、业务质量不高；二是业务组合并未真正反映到对客户的细分和宣传上，大家都是你有我有，统一面向大众服务，没有做到真正的业务服务差异化；三是业务开展以后，缺乏对业务使用情况、业务质量的监控、评估，影响业务的进一步推广和发展。 　　TD-SCDMA系统依靠其技术本身的优势，具有较低的成本、较高的频谱利用率、灵活的上下行设置等特点，使得TD-SCDMA系统在差异化业务提供能力方面，具有天然的优势和较强的竞争力。 　　5.必须保证良好的覆盖，尤其是室内覆盖 　　由于2GHz的传播特性，通过室外基站穿透室内进行覆盖，其能力还达不到2G的水平。为了保证良好的覆盖，运营商既可以依托现有2G网络进行补充覆盖，又可以利用固定网络作接入，以延伸覆盖，实现固定和移动融合的业务。 二、TD-SCDMA业务网络部署研究 　　1.用户预测与业务预测 　　为了能够部署一张持续盈利的业务网络，移动运营商必须充分考虑国内移动用户的发展情况、不同业务的发展情况及对未来业务发展的预测。 　　用户发展预测的总体思路是：移动运营商先预测各省人口及移动普及率的发展情况，综合二者确定未来移动通信市场的大小，再预测运营商在各省移动通信市场的占有率，确定未来的用户数，最后预测各地市的TD-SCDMA用户的发展情况。 　　业务预测的总体思路是：综合运营商提供的话务模型，并结合各地市的经济条件、移动通信话务量等情况，预测某个地方的语音业务量和数据业务量，选取不同的业务部署方式。 　　2.业务网络的部署 　　TD-SCDMA能够高效支持通用的业务类型，具备支持3GPP规定的各类业务(SMS、MMS、WAP业务、定位业务、流媒体业务、下载业务)的能力，同时有效支持语音增值业务(预付费业务、VPN业务、综合PPS业务、综合VPN业务、彩铃业务等)。因此，在组网上，运营商需要同时考虑数据业务的组网和智能网的组网。 　　(1)数据业务的网络平台 　　众所周知，现在市场上已经使用的数据业务包括消息类业务(短消息、多媒体短消息、即时消息)、互联网业务(WAP业务、移动Internet业务)、移动娱乐类业务(音乐/图片下载类业务、移动游戏业务等)、移动电子商务类业务(小额支付业务、电子商务业务等)、位置类业务等。这些数据业务的推出都是为了快速迎合市场需求，在进行网络部署时，并没有统一进行考虑，各种业务都是独立组网，对CP/SP也没有统一的管理机制。但是随着数据业务的发展，各种数据业务在管理功能、管理方式、操作界面各不相同，网络资源存在明显的冗余，重复建设情况严重，管理难度很大，造成了运营商CAPEX和OPEX的增加。 　　因此在部署TD-SCDMA数据业务网络时，移动运营商需要考虑利用开放的体系架构和统一的管理平台进