(创世纪公司) 工程质量管理制度.docVIP

江 苏 创 世 纪 置 业 有 限 公 司 项 目 质 量 管 理 制 度 （讨论稿） 二0一一年十月三十日 目 录 工程质量管理办法 工程项目质量总承包制度 材料进场检验制度 施工过程三检制度 混凝土浇捣制度 隐蔽工程验收制度 工程质量验收评定制度 质量否决制度 质量文件记录制度 竣工服务承诺制度 工程质量事故报告及调查制度 工程质量奖罚办法 为加强对我公司开发项目工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全及公司的利益，向顾客提供优质产品和满意服务，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》等国家法律、法规，以及公司的企业标准与有关规定，特制订本管理制度。凡我公司开发的所有项目工程（指建筑工程、市政配套工程、线路管道和设备安装及装修工程等），必须遵守本制度。 公司工程部主管本企业的质量监督管理工作，公司下属各项目部主管本项目质量监督管理工作。 一、工程质量管理办法 1、工程开工5天内将创优工程目标上报公司工程管理部，并附创优措施。 2、创优质名牌的项目奖罚按公司文件的有关规定执行。 3、公司每年组织三次对在建工程定期质量大检查，并将检查结果予以通报。 4、单位工程中间结构验收、竣工验收前，项目部应在自控自检的基础上，将工程技术资料送公司工程管理部检查，通知公司工程管理部及有关人员到现场检查验收。 5、单位工程竣工验收后，项目部应将工程竣工验收资料送公司工程管理部审核，并由工程管理部交公司办公室存档。 6、施工现场必须按规定配备检测工具，除常规的检测工具外，尚须配备“游标卡尺”等其它必需的设备、仪器。 二、工程项目质量负责制度 1、由公司开发的项目，对工程的全部工程质量向业主（购房者）负责。 2、公司各管理部门应对按有关规定进行分包的工程（如：土方、防水、保温等）进行全面质量控制。 3、项目部对单位工程的全部工程质量向公司负责。 4、对项目部人员不履行管理职责，造成工程质量不合格或出现质量事故的，按责任大小，追究相关项目管理人员的责任。 三、材料进场检验制度 1、公司市场部对材料的供应商进行评价、选择，建立合格物资供方台帐。 2、材料采购部门（人员）必须在合格物资供方台帐内选择供应商进行采购。 4、进场材料必须由现场相关人员会同监理人员进行材质复核检验，对需取样送检的材料，及时取样送检。对现场发现未经试验的材料用入工程，必须立即停止施工，并对该材料进行现场取样试验。若试验不合格，必须对已建工程进行返工，并对该承建单位进行处罚。材料取样试验情况如下： 1）热轧钢材的力学性能按不同规格和进场批次进行抽样试验；当同一规格、批次进场数量超过60吨时，按每60吨为一个批次取样。 2）对有抗震要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无要求时，对一、二级抗震等级，试验所得的强度实测值应符合下列规定： （1）钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25； （2）钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。 3）当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验。 4）水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于一次作强度和安定性试验。 5）当使用的水泥出厂超过3个月时，应对其强度和安定性作重新复试。 6）钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。 7）砖进场按每一生产厂家，同一规格，烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块为一验收批，取样作强度试验。 8）防水材料应有产品合格证和性能检测报告，进场后应对其取样试验，取样数量按（GB50207-2002 、GB50208-2002）执行。 9）应对进场的所有装饰材料品种、规格、外观和尺寸进行验收，并具备合格证、中文说明书和相关性能的材料检测报告。对需复验的材料（如石材、油漆、木材、涂料等），按同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料至少抽取一组样品进行复试。 10）采用商品砼浇捣混凝土时，浇捣前必须测量其坍落度，符合供方的级配比后方可使用，抽查数量每次浇捣砼不得少于三次，并做好相应记录。 11）对进场砂、石料应对其取样试验和含泥量检查，取得砂、石料合格分析单后再投入使用。砂、石料取样试验按每600T为一检验批。 5、各种材料取样时，取样过程应有监理人员旁站见证，送检过程和见证人员一道送检。见证人员由建设（监理）单位授权，并将见证人员授权书报质监站和检测单位。 6、对某些可追回的进场材料，来不及检验时，可实行紧急放行。紧急放行的材料也必须及时检验，一旦发现不合格及时追回。 7、各种检验和试验