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现代物流学---最新复习资料
钱立元 老师编写
第一章 概 论
第一节 物流概述
1、 [单选]生产物流是在生产各个工艺之间的原材料、半成品的物流过程。
2、 [单选]回收物流是在生产各个工艺之间的余料、以及可重复使用的物资的回收的物流过程。
3、 [多选]物流的作用:(1)物流贯穿商品生产流通全过程;(2)物流有助于降低成本,提升用户价值。 (3)提升效益,增加销售和盈利; (4)提升企业的核心竞争力。
4、 [多选]现代物流的特征:(1)电子化; (2)网络化; (3)社会化; (4)集约化;(5)系统化;(6)国际化。
5、 [多选]提升物流企业核心竞争力的途径有:(1)通过物流提升企业的管理能力;(2)通过物流增强企业竞争力。
6、 [名词解释]物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
第二节 物流系统
1、 [多选]物流系统的特点:(1)目的性;(2)整体性;(3)协调性;(4)专业性;(5)先进性与开放性。
2、 [多选]物流系统的构成要素主要有:(1)物流设施;(2)物流设备;(3)物流信息系统;(4)人员;(5)组织管理。
3、 [名词解释]物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的,以完成物流服务为目的的有
机集合体。
第三节 物流管理
1、 [名词解释]物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计
划、组织、协调与控制。
2、 [简答]物流管理的原则。
答:(1)总体上,坚持物流合理化原则,实现物流系统的整体优化。
(2)宏观上,强调政府和专业机构的规划和指导。
(3)微观上,应该实现服务的专业化,提升物流的增值服务。
(4)服务上,遵循7R原则。
3、 [论述]物流管理的基本内容。
答:(1)物流作业管理:是指对物流活动或是相关的功能要素进行管理。
(2)物流战略管理:是对物流活动实行全局性管理,是制定、实施、控制与评价物流战略的一系列管理决策与行动。
(3)物流成本管理:对物流成本所进行的计划、组织、监督及调控等。
(4)物流服务管理:对物流企业从处理客户订货开始,直到商品送交客户过程中所进行的全部活动进行管理。
(5)物流人力资源管理:对物流从业人员进行管理。
(6)供应链管理:是将与企业有业务关联的供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的企业和消费者作为一个整体来看待。
第四节 物流标准化
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1、 [多选]物流标准化的仓库概述
1、 [多选]仓库的功能:(1)储存与保管;(2)调节供需平衡;(3)调节货物运输能力;(4)配送和流通加工。
2、 [多选]仓库按用途分:(1)自用仓库; (2)营业仓库; (3)公用仓库。
3、 [多选]仓库按保管形态分:(1)普通仓库;(2)保温仓库;(3)特种仓库;(4)水上仓库。
4、 [多选]仓库按功能分:(1)储存仓库;(2)流通仓库;(3)配送仓库;(4)保税仓库。
第二节 仓库管理
1、 [多选]仓库管理的内容:(1)仓库计划管理;(2)仓库生产管理;(3)仓库质量管理;(4)仓库技术管理;(5)仓库劳动管理;(6)仓库安全管理。
2、 [多选]仓库计划管理包括:(1)编制仓库计划;(2)组织计划的实施;(3)检查分析计划执行情况。
3、 [多选]仓库生产管理包括:(1)仓库作业过程管理;(2)仓库规划管理;(3)物品的收、发、保管;(4)物品搬运作业管理。
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4、 [多选]仓库质量管理包括:(1)物品的保管质量;(2)仓储工作质量;(3)服务质量管理。
5、 [多选]仓库技术管理包括:(1)设备的技术文件管理;(2)设备技术革新;(3)设备技术改造。
6、 [简答]仓库管理原则。
答:(1)质量第一。物资保管的根本目的就是包保持物资原有的使用价值和价值。
(2)预防为主。为了避免或减少库存物资在保管过程中出现质量下降和数量损耗,应当积极采取预防措施。
(3)讲究科学。根据库存物资本身的物理、化学特性及其变化规律,采取科学的保管措施。
(4)提高效率。不断提高劳动生产率,提高仓库利用率和设备利用率,加快物资周转,减少资金占压等。
(5)确保安全。在仓库管理工作中,要确保包括物资安全、仓储设施安全及人身安全等。
第三节 库存
1、 [多选]按在生产加工与配送过程中所处的状态来划分,库存可以分为:(1)原材料库存;(2)在制品库存;(3)产成品库存。
2、 [多选]按照经营过程的角度,库存可以分为:(1)经常库存;(2)在途库存;(3)安全库存;
(4)投机库存;(5)季节性库存;(6)促销库存;(7)呆滞库存。
3、 [简答]库存的作用。
答:(1)获得大量采购时的价格折扣。 (2)大量运输降低运输成本。
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