食品集团财务内控及绩效管理咨询项目建议书42页.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第 *页 我们的团队 协调合伙人: 陈 俊宇 先生 陈先生是普道安邦中国管理合伙人，他曾于2002年在英国加入某知名教育集团担任驻英国中部市场代表从事教育咨询服务，2003年加入易观国际咨询公司担任商业分析员，2004年加入普华永道会计师事务所北京办公室担任高级咨询师，亦曾担任美国纽约证券交易所上市公司内审经理，具备多年的专业积累及行业工作经验。 陈先生专注于企业风险管理、内部控制、管理咨询等领域，且具有不同行业的丰富审计和管理咨询经验，包括教育、电信、高科技、金融、能源、汽车制造、酒店和零售行业。服务过的客户有中国石油、中国联通、重庆长安汽车、长安铃木、江铃汽车、一汽大众、北辰集团、北辰购物、五洲皇冠、洲际酒店、首创集团、中国人寿、中外运、中国工商银行等。 陈先生持有中国企业管理学士学位和英国营销管理硕士学位。 第 *页 我们的团队  项目高级经理: 邵 小波 先生 邵先生是普道安邦中国风险建议服务部高级经理。他的专业专长包括：内部审计服务的分包与外包，风险管理评价，公司治理及内部控制审阅。 邵先生拥有超过八年的内部审计经验。邵先生自德勤会计师事务所开始其专业生涯，后曾任职于某上市于纽约证券交易市场的跨国公司，历任内部审计师及内部审计主管。在加入普道安邦之前，邵先生任职于